「コーチングでメンバーが自然と動き出す！」リーダーシップ実践講座には、
物事を俯瞰して見る力を無意識のうちに欲しがっている方々に、
多く参加していただいております。

彼らの多くの悩みや問題は、
目の前の部下が思うように動いてくれない、
指示待ち族なのでもっと自分で考えて動いてほしい、
けれど実際にどうやることがいいことなのか迷っている、
とこんな感じの場合が多いです。

こうした悩みは、
現状が自分の思い描いた通りに行っていないことから起きるわけですが、
その根本にはもう一つ共通している理由があります。

それは、「未来が見えていないことによる不安」です。

何をどのように行動したら、
こんな結果になるであろうということが、
あらかじめわかっていたらその人の行動は促進されます。

でも、行動の先がどうなるかわからないと・・・。

不安。

だから行動が止まるのです。

この状態になると、
余計に目の前の現状にだけエネルギーを注いでしまうことになります。

これが負の循環を産んでしまいます。

すなわち、リーダーには未来を予測する力が必要なのです。

自分の得たい未来が鮮明に描ければ、
何をどう行動したらいいか、
又はどんな情報を仕入れるといいのかがわかります。

この未来図が鮮明でなければ、
何をしたらいいのかもぼやけてわからなくなります。

人間は痛みや恐れは避けようとする性質がありますので、
不安なことは避けようとしてしまいます。

もう、どういう状態かわかりますよね。

物事を俯瞰して見られるようになるための第一歩は、
「未来を描けるようになること」です。

時間軸をずらして考える習慣が付くと、
今現在の状況が好ましくなくても、
それを一つのプロセスと理解することができ、
次の一手を考えられるようになります。

今この場しか考えられない人は、
現状を何とか切り抜けようと「手段」のみに目が行ってしまい、
他の事は考えられる余裕がなくなってしまうのです。

こうして「手段の目的化」は始まってしまうのです。

しかもリーダーの立場の方は、
自分自身がフィードバックをもらえる機会が非常に少ない。

気が付かないうちに、
袋小路に入り込んでしまう人は非常に多いですね。

目の前の現状に行き詰ったとき、

「そもそも私は何を得られれば良かったのだろうか？」
と自分に質問する習慣が付くといいですね。

「得たいもの」は未来にしかありませんから、
この質問をすると自然に未来志向に変わります。

この習慣が付いたときが、
「物事を俯瞰してみる力」への第一歩となります。

ただし「得たいもの」が行動を促すような魅力的な未来でないと、
現状を変える力とはなりません。

講座では「未来の得たいもの」をどうやって魅力的なものに
創り上げるか？そのからくりをわかりやすくお伝えします。

現状にお悩みの方、このコツを知ればお仕事のみならずご自分の
人生も前向きなパワーを得られるようになりますよ。

今日から寒くなるとのこと、健康管理には注意してくださいね。

講座開催予定
2月26日(日)13:30～16:40
3月1日(水)13:30～16:40
3月5日(日)18:20～21:30
4月2日(日)13:30～16:40
4月21日(金)13:30～16:40