【大阪開催】「任せる技術」アドラー心理学から学ぶ部下育成

このセミナーで学べること

＿＿＿＿＿＿＿＿【　アドラー心理学　】＿＿＿＿＿＿＿＿
　
　　　「任せる」ために、最も大切なこととは？
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・　忙しくて教える時間がない…
・　自分でやったほうが早い…
・　失敗の責任を負うのがイヤだ…


そんな悩みを持つ、全てのリーダーへ贈る90分。



「任せる」ことは多大なリスクがつきまといます。
「任せる」ことで、業績が悪化してしまうリスクさえあります。

プレッシャーで部下が潰れてしまうリスクも…。


しかし、そのリスクを上回るリターンがあるのも事実。


「任せる」ということは部下・後輩の育成に役立ち、
自分のレベルアップも図ることが可能な手段なのです。


任せるために最も大切なことを、 小倉広先生から学んでいきましょう。




＜　本セミナーの内容　＞

１）なぜ任せる？なぜ任せられないのか？

２）軽すぎる「話しグセ」の点検と改善策

３）任せる３つの勘違い

４）任せる際に最も大切なこと

５）自分と部下の仕事の棚卸し

６）誰に何を任せ、空いた時間で何をすべきなのか





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　　日時：2014年11月14日（金）19時00分～20時30分
　　　　（受付開始：18:40〜）

　　講師：小倉 広 氏

　　会場：大阪富国生命ビル　12F

　　料金：初回参加　　5,400円 （税込）
　　　　　２回目以降　10,800円（税込）

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