リーダー、コーチ、コンサルタント向け「変化促進研究会」(朝:全12回)
「変化促進研究会」は、主に「人や組織の学習と変化」をテーマとしたディスカッション形式の研究会です。
テキストの事前学習を前提とし、研究会当日は、その回の担当者が、ディスカッションを促進する役割を担います。担当者が事前学習内容に関する、自身の意見や疑問などについて話し出すことで、議論を開始します(事前学習内容の解説は必要ありません)。
2012年3月13日からは、
「The Skilled Facilitator Fieldbook: Tips, Tools, and Tested Methods for Consultants, Facilitators, Managers, Trainers, and Coaches」
をテキストに使用し、「ファシリテーション」を学んでいきます!
(テキストは、ご自身でご購入いただきます。)
変化促進研究会では、主に「人や組織の学習と変化」をテーマとして扱うこととし、
テーマに関連するキーワードとしては、
リーダーシップ、コーチング、コンサルティング、システム思考、質問力、クリティカル思考、ラテラル思考、ファシリテーション、フレーム・チェンジ、コミュニケーション、問題発見・設定・解決、創造性、イノベーション、場、コミュニティ、コラボレーション、企業文化、人財育成、マネジメント、信念・価値観、意思決定、暗黙知、集合知
などを想定しています。
【開催予定日】
2012年3月13日(火)、3月27日(火)、4月10日(火)、4月24日(火)、5月15日(火)、5月29日(火)、6月12日(火)、6月26日(火)、7月10日(火)、7月24日(火)、8月7日(火)、8月21日(火) の全12回
各日の朝6:50〜8:20までの開催です。
各回のテキストの予習範囲については、ご参加者に直接ご案内いたします。
変化促進研究会で創出する「独学だけでは得られない「付加価値」としては、下記のようなものを想定しています。
●他者/他社の具体的な事例や、普遍性の高い一般論に関する学びを通して、個々人が身を置いている状況に有効な選択肢を見定めていくこと
●自分なりの思索を深め、明確な表現として言語化し、関係者の理解や行動を促す形で伝える能力を向上させること
●他者との建設的な議論を通して、自分の物事の解釈の仕方を、より適切なものに変えていくこと
●静的な情報や知識を、状況変化に合わせて、柔軟に活用できる知恵として体得すること
●自立と共存が求められる価値観多様社会で活躍するために、所属組織名や肩書ではなく、参加者個人の能力や信用でつながるネットワークを築くこと
どれかに共感される部分があった方は、是非、研究会をご利用ください。
参加者どうしの議論を展開することで、「付加価値を生み出す学習の場」を一緒に創り上げていきましょう!
「The Skilled Facilitator Fieldbook: Tips, Tools, and Tested Methods for Consultants, Facilitators, Managers, Trainers, and Coaches」
をテキストに使用し、「ファシリテーション」を学んでいきます!
(テキストは、ご自身でご購入いただきます。)
変化促進研究会では、主に「人や組織の学習と変化」をテーマとして扱うこととし、
テーマに関連するキーワードとしては、
リーダーシップ、コーチング、コンサルティング、システム思考、質問力、クリティカル思考、ラテラル思考、ファシリテーション、フレーム・チェンジ、コミュニケーション、問題発見・設定・解決、創造性、イノベーション、場、コミュニティ、コラボレーション、企業文化、人財育成、マネジメント、信念・価値観、意思決定、暗黙知、集合知
などを想定しています。
【開催予定日】
2012年3月13日(火)、3月27日(火)、4月10日(火)、4月24日(火)、5月15日(火)、5月29日(火)、6月12日(火)、6月26日(火)、7月10日(火)、7月24日(火)、8月7日(火)、8月21日(火) の全12回
各日の朝6:50〜8:20までの開催です。
各回のテキストの予習範囲については、ご参加者に直接ご案内いたします。
変化促進研究会で創出する「独学だけでは得られない「付加価値」としては、下記のようなものを想定しています。
●他者/他社の具体的な事例や、普遍性の高い一般論に関する学びを通して、個々人が身を置いている状況に有効な選択肢を見定めていくこと
●自分なりの思索を深め、明確な表現として言語化し、関係者の理解や行動を促す形で伝える能力を向上させること
●他者との建設的な議論を通して、自分の物事の解釈の仕方を、より適切なものに変えていくこと
●静的な情報や知識を、状況変化に合わせて、柔軟に活用できる知恵として体得すること
●自立と共存が求められる価値観多様社会で活躍するために、所属組織名や肩書ではなく、参加者個人の能力や信用でつながるネットワークを築くこと
どれかに共感される部分があった方は、是非、研究会をご利用ください。
参加者どうしの議論を展開することで、「付加価値を生み出す学習の場」を一緒に創り上げていきましょう!















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