4/27 リーダーが身につけるべき3つのスキル 承認力、提案力、要望力徹底トレーニング

【部下とのコミュニケーションを阻む要因は、あなた自身にあるのかもしれません】

▼このセミナーはこんな方におススメ!
・部下・後輩との距離が縮まらないどころか壁を感じている
・いまどきの若者は救いようがない、俺の若いころはそうじゃなかったと感じている
・慕われる上司になりたいと感じている
・きっと彼らは伸びるはずだと信じている

▼本セミナーを受けると…
・部下・後輩にいら立つことなく、視点を変えてより良い指示が出せるようになります
・部下が自然と動く上司の必須スキルを強化します
・日常業務での部下・後輩指導のコツを身につけられます
・部下・後輩育成が楽しみになります

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部下・後輩といつまでたって距離が縮まらない、壁を感じるということはありませんか?
そんなあなたに、まず身につけて欲しい3つのスキル
「承認力」「提案力」「要望力」
まずは自身が、リーダーとして必要なスキルを身につけ
部下に感じる歯がゆさ、やるせなさを一掃し、部下への期待感であふれる自分になってみましょう。
「自ら動く!」部下にするために
本講座では、上司として必須の3つのスキルを見直し、それぞれの部下との現状に即した内容で徹底的にトレーニングします。
目指すは、明日から使えるスキル!
部下をファンにさせる「承認力」、やる気にさせる「提案力」、するりと通る「要望力」を、あなたの部下タイプに合わせた変化球で投げてみませんか。


<講座内容>
●部下との信頼を高めるステップを知る
●あなたのカリスマ度チェック
●部下を360度分析する
●成長する人間関係の法則
●部下をファンにする「承認力」
●するりと通る「提案力」
●やる気にさせる「要望力」
●ステップアップポイント


◆講師情報◆
加藤 恵利子
オフィス キャリアアンカー
代表
大学卒業後、大手通信事業会社にて、お客様応対窓口の業務に就く。その後、販売代理店向け各種研修企画及び講師として約6年間担当する。現在は、企業で感じた部下・育成、チーム作りの難しさを感じたことから、同じ悩みを持つリーダー層の為の研修に力を入れている。また、コーチングを導入し、1人ひとりの”強み”を活かした指導を行いつつ、受講生の今を取り上げ、早い段階でこれからの行動のアイディアとヒントが見つかるとの声が上がっている。


★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常10,000円のところ<5,000円>でご参加いただけます。

ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。

注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
  同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 加藤 恵利子
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー スキルアップセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 名古屋 / 研修 / リーダー
参加対象 管理職、マネージャー、リーダーの方
参加条件
申込期限 2017年4月26日
日時
    開場時間 15:10
    会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
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