8/22 マネージャーが目標達成のために身につけるべき対応力・解決力

このセミナーで学べること

期末の近くになってから、「目標達成できないかも・・」と焦ってませんか？
「今年も余り人材育成に時間を割けなかったな」と毎年思ってませんか？
マネージャーの役割は、たった2つ。
目標達成と人材育成です。
しかし、その両方ともできていないマネージャーが多いように感じます。
その原因の一つは、正しい「目標達成」方法を理解していないからです。
　
本セミナーでは、目標達成するための手法”問題解決のトライアングル”を使って、目標達成のための”策”の作り方とその効果を創出します。
そして、その策の実行を通した人材育成や職場でのコミュニケーションの実現する方法を伝授します。


＜講座内容＞
●マネージャーの役割
●なぜ、目標達成できないのか？
●目標達成と人材育成の両立
●問題解決のトライアングル　実習と振り返り
●職場での展開方法
●部下との対話を通じた進捗管理の方法


◆講師情報◆
松本　宜大
カタドリ　代表
獨協大学　卒業。中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
大学卒業後、財閥系メーカーに入社、営業や営業統括部門での営業支援活動等を行う。
その後、人事系コンサルティング会社に入社し、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。また講師として、50社余りの新入社員研修、2年目等若年層の研修講師を担当する。
現在　株式会社グローセンパートナーで、東海エリアのエリアディレクターを務めながら、多くの企業の人材育成のコンサルティングを行っている。


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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～