【名古屋開催】経営の12分野「ポジショニング」

このセミナーで学べること

▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！

● 業界が飽和していて、差別化できない・・・
● 競合との戦いが激しく、疲弊している・・・
● 売っても売っても、十分な収益が上がらない・・・
● 自社の「強み」がわからない・・・
● 差別化のポイントを見つけられず、苦しんでいる・・・



▼ 高収益の企業だけが知っている、ポジショニング戦略

なぜ、経営者はポジショニングを強く意識しなければいけないのでしょうか？
それは、「価値は相対的に決まってしまう」からです。

２つの環境を想像してみてください。

１つ目は普段の生活で、私たちは１００円程度で水を買うことができます。
水にあふれた日本という国で水を提供する競合他社も多いからです。

２つ目は砂漠の真ん中。。。
他に選択肢はなく、水を飲まないと死んでしまう状況であれば、
１万円でも１０万円でも水を買うでしょう。

つまり、同じモノでも環境によって相対価値は大きく変わってきます。

あなたの周りに競合は溢れていませんか？
周りの会社と戦ってばかりいませんか？

ぜひこの機会に戦わない場所（ポジション）を探していきましょう。



▼ 2015年度開催「ポジショニング」にご参加いただいた方からの感想

自社の特徴は、説明できるようにはなっていたのですが
「いざ座標で比較」となると適切な言葉が浮かびませんでした。
このあたりが、自分たちのしていることのお客様から見たときの
わかりにくさにつながっているのだと痛感しました。
（住宅リフォーム業　経営者）


ポジションのマップを作成することで、
様々なものの相対的・絶対的なポジションを確認することができ、
そこから次の戦略・行動を立案しやすくなることを感じました。
まずは、自社の立ち位置を考えることから始めていきます。
（広告・マーケティング業　経営者）


現在の事業以外で新規事業の展開を検討中だったため、
参考になることが多かったです。
まだ、新事業をするにあたって
どこに着眼するのかすら見えていない段階ですが
「市場を知る」という事を根本的に考え、
ポジショニングマップを自社でも作成し
新しいポジションを見つけていきます。
（コールセンターのアウトソーシング業　経営者）


我々の業界（IT）は飽和状態にある中で
視点を変えユニークなポジションを見つけることにより
新しいビジネスヒントが生まれることに気づかされ大変勉強になりました。
ありがとうございます。
（IT企業　経営者）