社長のための、いい人材が集まる“性格のいい会社”のつくり方 - 驚くほど優秀な人を引きつける新時代の経営戦略

このセミナーで学べること

　　　　　＼　小さな会社の採用戦略が、驚くほどよくわかる！　／
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■□■　社長のための、いい人材が集まる“性格のいい会社”のつくり方　■□■

　　　　　　 驚くほど優秀な人を引きつける新時代の経営戦略

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　　>>> こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！ <<<

　　● 優秀な人材が採用できない・・・

　　● 競合他社との差別化で悩んでいる・・・

　　● 結果を出すチームをつくれない・・・

　　● なぜか、すぐに人が辞めてしまう・・・

　　● 会社に軸がない・・・

　　● 理念が浸透しない、広まらない・・・

　　今回はこのような悩みを抱えている社長に、特にオススメの内容です。

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　▼ これからは「人、人、人、人」の時代
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　これからは「先の見えない変化の時代」です。

「不安定」「不確実」「複雑」「曖昧」が、
　これからの時代のキーワード。

　私たち企業はいったい、
　どうやって生き残っていけば良いのでしょうか。

　そのための方法は１つ。
「変化能力の高い人・組織」を築いていくしかありません。

「人、物、金、情報」と言われた時代は終わり、
　これからは「人、人、人、人」の時代なのです。

　ただ、日本ではまだまだ「大企業ブランド」も強く、
　小さな会社が「とびっきり優秀な人」な採用するのは難しいものです。

　そこで今回は「2人の専門家」をお招きして、
　小さな会社が「とびっきり優秀な人」を採用するための方法を
　お伝えいたします。キーワードは「性格」。

　優秀な人材を集める「新時代の経営戦略」の全てが、
　たった半日で手に入る。この機会をお見逃しなく！

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［第１部］ いい人材が集まる、性格のいい会社
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　第1部では「採用戦略の専門家」佐藤 雄佑氏にご登壇いただきます。

「とびっきり優秀な人材を引きつける魅力」は、
　意図的につくることができます。

　その方法論を、様々な先進企業の事例を交えながら
　120分間じっくりと語っていただきます。

「人材」はいつの時代でも最重要の経営資源。

　とびっきり優秀な人材を採用するための極意を、
　身につけてください！

　▼ 第１部でお伝えする3つのテーマ

　１．いい人材の採用は経営課題であり経営戦略
　　　- 不確実な時代の経営戦略
　　　- どうすればいい人材が集まるのか　など

　２．多様な働き方ができる会社をつくる
　　　- イクボス的マネジメント
　　　- 生産性の高い働き方
　　　- 働く時間・場所の柔軟性
　　　- ユニークな人事制度、福利厚生（事例）　など

　３．これからの時代の採用戦略
　　　- 採用ブランディングで人が集まるしかけづくり
　　　- 人材紹介エージェントとのうまい付き合い方
　　　- 採用はオムニチャンネルになっていく　など



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［第２部］ 共に理念を目指すチームのつくり方
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　第2部では「リーダー育成の専門家」である
　嶋津良智氏にご登壇いただきます。

　嶋津氏は、これまでに自らが率いる組織を二度、上場に導き、
　独立後は世界14都市で総計3万人以上のビジネス・リーダーを育成してきました。

　今回の講演会では、理念をつくり、共感する人材を集め、
　理念を浸透し、一丸となって同じ方向を目指すためには、
　どうすればいいのか。

　机上の空論でない、活きた方法論をお伝えいたします。

　▼ 第２部でお伝えする５つのテーマ

　１．理念経営の目的、意味、意義
　２．理念を見失った会社は弱い
　３．戦略を決定する最重要のカギ（採用）
　４．必要な人材を採用する6ステップ
　５．理念を共有・浸透させるための4ステップ



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　■ 社長のための、いい人材が集まる“性格のいい会社”のつくり方
　　 - 驚くほど優秀な人を引きつける新時代の経営戦略 ■

　　【東京】 6月28日（水）13:00 〜 18:00 ＠ 新宿

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　▼ 講師プロフィール① ▼

　嶋津 良智 氏 （しまづ よしのり）

　リーダーズアカデミー 学長
　一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
　早稲田大学講師

　もっと'稼ぐ'組織を作る
「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、
　リーダー育成の第一人者。

　大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。
　同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、
　その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。
　就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。

　その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。
　Ｍ＆Ａを経て2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。

　2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関
『リーダーズアカデミー 』を設立。

　2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、
　顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための
　独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。
　延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。

　2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
　世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

　主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった
『 怒らない技術 』をはじめ
『 あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール 』、
『 だから、部下がついてこない！』、
『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、
　累計140万部を超える。


　▼ 講師プロフィール② ▼

　佐藤 雄佑 氏 （さとう ゆうすけ）
　株式会社ミライフ 代表取締役

　新卒でベルシステム２４に入社、マーケティング業務に従事。
　リクルートエイブリック（現リクルートキャリア）に転職。

　法人営業、支社長、人事ＧＭ、
　エグゼクティブコンサルタントなどを歴任。
　ＭＶＰ、ＭＶＧ（グループ表彰）などの表彰を多数受賞。

　リクルートホールディングス体制構築時には、人事ＧＭとして
　リクルートの分社、統合プロジェクトを推進した。

　２０１６年にミライフを設立し、働き方改革事業、
　戦略人事コンサルティング事業などを展開している。

　事業構想大学院大学 プロジェクトディレクター、
　米国CCE,Inc 認定GCDF-JAPAN キャリアカウンセラーも務める。

　＜著書＞

　『いい人材が集まる、性格のいい会社』（クロスメディア・パブリッシング）

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　■ 社長のための、いい人材が集まる“性格のいい会社”のつくり方
　　 - 驚くほど優秀な人を引きつける新時代の経営戦略 ■

　　【東京】 6月28日（水）13:00 〜 18:00 ＠ 新宿


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▼ 開催概要 ▼

　【テーマ】　社長のための、いい人材が集まる“性格のいい会社”のつくり方
　　　　　　　 - 驚くほど優秀な人を引きつける新時代の経営戦略

　【講師①】　嶋津 良智 （しまづ よしのり）氏
　　　　　　　リーダーズアカデミー 学長

　【講師②】　佐藤 雄佑 （さとう ゆうすけ）氏
　　　　　　　株式会社ミライフ 代表取締役

　【会　場】　木下不動産セミナールーム
　　　　　　 （東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー3階）

　【交　通】　東京メトロ丸の内線「西新宿駅」より徒歩30秒

　【対　象】　とびっきり優秀な人材を採用したい社長
　　　　　　　理念浸透した強い組織をつくりたい社長

　【定　員】　80名

　【受講料】　通常　　　： 5,400円（税込）
　　　　　　　３名価格　：10,800円（税込）
　　　　　　　リーダーズアカデミー会員様　　： 無料

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