この時代こそ、企業力をつける「チームマネジメントトレーニング」
社会全体が景気回復を望む今、新たな転換期に入った企業マネジメント。
環境に流されるのではなく、柔軟に体質を改善していくには
一体何が重要なのか?
社会の壁に立ち向うための企業マネジメントとは?!
「個」のチカラを「組織」へ転換する難しさを実体験する。
そして今回はアスリートとして、
また起業家としての発想の持ち主である田延彦氏を交え考察します。
ビジネスの中で求められるチームを創造することとは、
いったいどういったことなのか。
研修を通じて体感していただきます。
【チームマネジメント】
部署、課を率いるリーダー、
またはその候補者が研修でチームを組成し「強いチーム」を
形成していく実践型研修です。
ひとつひとつの研修プログラムは
「チーム力」を試されるプログラムであり、
良好かつ他チームより優れた結果を得るには
「強いチーム」を創るほかありません。
日常の会社で起こっていることが、研修の現場でも露呈し、
そこに自らの弱点を顕在化させ職場に持ち帰り、
自己の弱点克服、または強みの伸長に効果を得られます。
【プログラム】
[1日目]
09:20 東京駅集合
・集合:開講式
・企業マネジメント概論
・体感型研修
・チームマネジメントとは
・単なる座学ではなく、
アクティブな研修コンテンツからチームマネジメントを探求します。
・懇親会
・1日目の振り返り
[2日目]
・体感型研修
・チームマネジメント
・実行計画の立案
・研修から習得した事を実行計画書に転換し
日常に戻った後の活動規範として役立てていただきます。
・講演スーパーアスリートに利く、企業マネジメント
【ゲストインストラクター】
■高田延彦
1980年3月新日本プロレス入門。
1981年デビュー。新日本、UWFインターを経て
PRIDEに戦いの場を求める。
二度に渡るヒクソン・グレイシー戦、ホイス・グレイシー戦、
イゴール・ボブチャンチン戦、 ミルコ・クロコップ戦など
いくつもの名勝負を繰り広げ続け、
2002年11月24日 東京ドームにて
『PRIDE.23』対田村潔司戦を最後に現役より退く。
デビューから引退するまで格闘技界の歴史のド真ん中を歩き続けてきた。
部署、課を率いるリーダー、
またはその候補者が研修でチームを組成し「強いチーム」を
形成していく実践型研修です。
ひとつひとつの研修プログラムは
「チーム力」を試されるプログラムであり、
良好かつ他チームより優れた結果を得るには
「強いチーム」を創るほかありません。
日常の会社で起こっていることが、研修の現場でも露呈し、
そこに自らの弱点を顕在化させ職場に持ち帰り、
自己の弱点克服、または強みの伸長に効果を得られます。
【プログラム】
[1日目]
09:20 東京駅集合
・集合:開講式
・企業マネジメント概論
・体感型研修
・チームマネジメントとは
・単なる座学ではなく、
アクティブな研修コンテンツからチームマネジメントを探求します。
・懇親会
・1日目の振り返り
[2日目]
・体感型研修
・チームマネジメント
・実行計画の立案
・研修から習得した事を実行計画書に転換し
日常に戻った後の活動規範として役立てていただきます。
・講演スーパーアスリートに利く、企業マネジメント
【ゲストインストラクター】
■高田延彦
1980年3月新日本プロレス入門。
1981年デビュー。新日本、UWFインターを経て
PRIDEに戦いの場を求める。
二度に渡るヒクソン・グレイシー戦、ホイス・グレイシー戦、
イゴール・ボブチャンチン戦、 ミルコ・クロコップ戦など
いくつもの名勝負を繰り広げ続け、
2002年11月24日 東京ドームにて
『PRIDE.23』対田村潔司戦を最後に現役より退く。
デビューから引退するまで格闘技界の歴史のド真ん中を歩き続けてきた。
- このセミナーの受付は終了しました。
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