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さとぼんにゃんさんのクチコミ

投稿日:2019/9/30

3.5

アンケート結果から、面談対象者の現在の心情などを数値化して読み取れる部分は大きいとは思います。
しかしながら次の課題としては、その結果をもとにどう面談者と向き合い、導き出し共有し次へ向かうかの設定は
やはり面談する側のテクニック・スキルが問われると思います。
もしうまく導き出せたとしても次に繋がるようにならなければ意味が無いと感じました。

参加したセミナー

部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。