10/12 部下を効果的に伸ばす！　リーダーが実践している３つの技術

このセミナーで学べること

上司の立場にある方は、様々な業務で忙しい日常を過ごされていることでしょう。
部下育成は、そんな中で最も大切な仕事の一つ。
「そんなことは分かっている。だから忙しい中で時間と労力を割いて一生懸命指導をしている。それなのに部下が育たない」
「部下育成という仕事まで手が回りにくい」
そんな悩みを抱えている方は少なくないのではないでしょうか。
部下の成長を促すためには、ただ指導をするだけではなく部下との関係性は重要な要素。
部下との関係において最も重要なことは
部下と「信頼関係」ができている
ことです。
これができていなければ、いくら一生懸命に指示・命令・指導をしても、部下には残念ながら響きにくいのです。
本セミナーではリーダーなら知っておきたい、、おさえておくべき考え方のポイントをお伝えします。


＜講座内容＞
●今の時代に求められるリーダーの役割
●成果は自分が作り出す
●信頼関係を強化する必要性
●コミュニケーションの原理原則
●信頼関係がある人とない人の考え方と行動の違い
●変えられるものと変えられないもの
●部下が上司に求めていること



◆講師情報◆
安達　幸世
Office Human Power　代表
研修講師/人財育成トレーナー　
2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして勤務。入社以来３００室を超える大型店舗、新規店舗開業スタッフとして新規店舗の地盤作りに尽力する。入社２年目から積極的な働き方が評価され、スタッフの指導・育成担当に抜擢。そこで自分自身の「あり方」と「かかわり方」の大切さに気付く。自身の経験より得た学びを、より多くの方に伝えるべく研修講師として活動を開始。参加者に気付きを促すワークを効果的に用いる研修を得意とし、効果が高いと好評。



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