『新製品開発プロジェクトリーダーの育成』セミナー

このセミナーで学べること

本セミナーの内容は以下の通りです。

１．プロジェクトマネジメントの概要
　１）組織の構成要因とプロジェクト
　２）推進プロセスと実施主体
　３）マネジメントとは
　４）プロジェクトリーダーの役割

２．製品開発プロジェクトの起案
　１）製品開発におけるプロジェクトマネジメント
　２）プロジェクトの起案

３．プロジェクト推進計画立案
　１）プロジェクト起案内容の確認
　２）プロジェクト推進計画の作成

４．プロジェクトの組織化
　１）プロジェクト組織の構成要素
　２）プロジェクトを取り巻く環境と調整ポイント
　３）キックオフで実施すべき内容

５．プロジェクトの推進
　１）ＰＤＣＡと課題解決
　２）進捗管理
　３）変更管理

６．プロジェクトリーダー
　１）行動特性
　２）コミュニケーション
　３）接し方を変えてみる