個性人事評価制度説明会

このセミナーで学べること

　■　A社員とB社員との思考パターン・価値観の違いや行動特性の本質が理解できます。
　■　コンピテンシー（行動特性）は最新の評価項目で、職種に応じて316職種対応できます。
　■　個性人事評価を導入することで、社員一人一人の個性に合った指導要綱が作れます。
　■　評価方法は社員の個性に合わせた簡潔明瞭なコンピテンシーチェックポイントを見るだけ！
　■　自分の強みと弱みを経営指標に照らし合わせた上で評価するので公平性が高く社員も納得！
　■　リーダーとその部下、同僚など、チームとしてのリレーションも理解できます。