~ワークショップ・損益分岐点分析~ わずか1%の改善で利益を20%アップ !?

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
限界利益,損益分岐点分析,収益改善策

セミナー開催日程

2018年2月21日(水)18:30〜

場所:
栄オークリッジ5F 会議室   
費用:
2000円

セミナー詳細はこちら

「売上げがなかなか伸びてこない」
「売上げ減少傾向のなかでどうやって利益を確保するか」
などの課題に頭を悩ませている経営者にオススメです。
自社の収益構造を分析することで、少し違った視点から経営を見直してみましょう。


セミナーでは、会社のお金の流れを、実際の自社の決算書を使って整理し、数字で経営を考えます。
限界利益と人件費に着目し、EXCELシートを使って利益計画達成のためのシミュレーションを行い、収益改善策について学びます。

このセミナーで学べること

企業活動で利益が出るかどうかの分かれ目の売上高が「損益分岐点」です。
本セミナーは、この損益分岐点分析を実際に自社の決算書を使って、わかり易く解説します。

ぜひ、このセミナーから、収益改善のための戦略策定のヒントを持ち帰っていただきたいと思います。

プログラム
1.損益計算書を図解する
2.利益を20%アップするには
3.変動費、固定費と限界利益
4.固変分解
5.人件費を考える
6.EXCELシートを用いたシミュレーション
7.同業他社との比較
8.収益改善策

セミナーで自社の決算書をもとに数値入力したEXCELシートはUSBに保存し、各自お持ち帰りいただきます。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社MARKコンサルタンツ
講師名 近藤 利彦
参加費用 2,000 円 (税込)
定員 4 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 限界利益 / 損益分岐点分析 / 収益改善策
参加対象 法人の経営者、経営幹部(個人事業主は除く)
参加条件 自社の決算書(直近2期分)を持参のこと
申込期限 2018年2月20日
日時
    開場時間 18:00
    会場 栄オークリッジ5F 会議室   
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄四丁目14番31号 栄オークリッジ5F 
    備考
    キャンセルポリシー 担当者の交代

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