ちゃんと伝わる〜仕事の頼み方〜ビジネス心理学で部下の思考＆響く伝え方を学ぶ！リーダー・管理職の《心理学的 伝達力》セミ...

このセミナーで学べること

▼▼ 「伝わらない理由」を「思考」から知ろう！


仕事を依頼する時・・・例えば

「きちんとやってね」
「かっこいいのを宜しく」
「わかりやすく作って」などと伝えたことはありますか？

どんなものが「わかりやすい」のか？言葉の定義は、実は人それぞれです。


例えば、

○効率や結果を出すことを大事にする思考なら「わかりやすく」とは
単刀直入（結論や本題から入る）で端的（短い箇条書き）、
最善の結果に最短でたどり着く表現、かもしれません

一方で

○チームワークや人の気持ちを大事にする思考なら、
「わかりやすく」とは丁寧（ゆっくり長く説明）で暖かい
（気持ちを気遣う）、気持ちが伝わる表現、かもしれません


思考に響く伝え方とは、本人の大事にしていることを理解し、
その思考が「わかりやすい」「心地よい」と感じる言葉・接し方を
することです。まずは「伝わらない理由」を部下とあなたの「思考の違い」
から探り、『部下の思考に響く伝え方』を実際に使ってみることで、
『NGの接し方』『響く接し方』の違いが段々と掴めていきます。



▼▼ちゃんと「伝わる」を学ぶ仕組みは・・

①あなたと部下がすれ違う→心理的違いを知る
②視点を変えるエクササイズで→部下の本心・気持ちを探す
③仕事の依頼ロールプレイで→実際に響く伝え方を練習


▼▼このセミナーに参加すると・・

○なぜ伝わらないのか？部下の「本当の思考」と
「その思考に響く言葉・接し方」がわかります

○話すのが苦手でも大丈夫！ 「ちゃんと伝わるメール文」
も練習。あなたも楽な伝え方を見つけます

○「伝わる」自信と具体案を、一緒に練習した受講仲間の
フィードバック・応援から得られます

○「伝わらない理由」がわかってスッキリ、「伝わる表現」
が見つかり、ちょっと嬉しくなります

○受講1ヶ月後のフォローアップミーティング（無料）で、
受講仲間と状況を共有し、やる気と効果が維持できます

＊フォローアップ・ミーティングとは
・受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング（１時間）を無料開催
・響く伝え方を「使ってみた」ことからの学び、「やらなかった」こと
からの学び、を受講者全員で共有します
・互いの経験を共有することで気づきを得たり、元気をもらったり、
学びの効果を維持できると好評なミーティングです
（参加は自由、日時はセミナー当日に皆さんと相談の上決めています）


▼▼セミナー・プログラム

1. 部下とあなたの「思考」＆「響く言葉」を知る（約60分）
・ビジネス心理学ルミナの「４つの思考」 を体験
・部下の問題行動の裏にある思考を知るワーク
・思考別の響く言葉、接し方を理解するワーク


2. あなたと部下の最適な関係性を考える（約60分）
・２人の思考の違い、あなたは部下からどう見える？を知る
・「部下との理想の関係」を考える
・あなたが望む「響く伝え方」を見つける


3. 『響く伝え方』 実践ロールプレイ（約120分）
・部下の問題行動リストを作成し、1ヶ月後の改善目標を設定
・「仕事を依頼する」状況を再現し、２人一組で「響く伝え方」を練習します

「響く伝え方」ロールプレイ（テーマの例）
＊「よくある依頼メール」いつもの自分で書く→響く言葉で書き直す
＊「頼みにくい依頼」いつもの自分で話す→響く言葉で伝えてみる

◆振り返り（約30分）



▼▼こんな人におすすめです

・「意図が伝わらない部下がいる」
「部下にもっとうまく伝えられるようになりたい」など、
部下の育成やコミュニケーションにお悩みの方

・30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、
職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身の
マネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼▼こんなツールを使っています

ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、
英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し
開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。
144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、
悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された
心理分析レポートが抽出されます（心理レポートは総合的人間力を高める
リーダーシップ講座で提供されます）。

このセミナーではレポートはありませんが、ルミナの理論を学びながら
短時間でわかりやすくあなたや部下の強み・弱み・やる気につながる思考が
理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか？」
その背景の思考を理解すると、自分とも人とも穏やかに上手に付き合う
ための考え方や接し方が見えてきます。

ツール② 関係性コーチング（コーチングの一つ）

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くする
ために米国で開発された、新しいコーチング手法。「人」だけでなく
「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性
や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

このセミナーでは、「あなたは部下からどう見えるのか？」
「部下との理想の関係」を見つけるワークを使い、
あなたが望む・あなたに合う「響く伝え方」を見つけていきます。

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▼▼どうしようかな？と参加をお悩みの方へ

「やってみたいけど、自分に合うか不安だし、
ちょっと高いかも、、。」とお悩みのあなたに！

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のヒントがつかめ、セミナーがより分かりやすく、
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最後に・・

仕事も自分も好きになり、楽しく働きたい、部下にも育って欲しい、
と願うリーダー・管理職のみなさま。一緒に、楽しく真剣に
「伝える力」を高めませんか？ご参加、お待ちしております。