経営の12分野：ミッション

このセミナーで学べること

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　▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！

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　● ミッションや理念の効果に半信半疑である
　● 会社にミッションが存在しない
　● ミッションのつくり方がわからない
　● ミッションは存在するが、表現に自信がない
　●「いつかやらなきゃ…」と思いつつ、時間を取れていない
　● 社員がまとまらず、みんなバラバラなことをやっている
　● お客さんや、周囲の会社から応援されない


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　▼ ミッションとは、会社の全てである。

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　ミッションとは「会社が存在する理由」そのものです。

　どんな事業でも「人の役に立たなければ」成り立ちません。
　誰かの困りごとやニーズを解消するから仕事になります。

　自分以外の誰かのために役立つことをするのが仕事であり、
　その集合体がビジネスです。

　ですから、会社は一度つくったら、
　社長だけのものではなくなってしまいます。

　会社は社会の公器であり、
　社会課題を解決する存在でなければなりません。

　そして
　「自分たちは、どんな社会課題を解決する存在なのか」を
　表したものが、会社のミッションです。

　成長し続ける会社や、熱狂的なファンを持つ会社は、
　全ての経営判断を「ミッションに立ち返って」行っています。

　だからこそ、ブレることなく、社員の力をまとめ、
　まっすぐに成長していくのです。

　しかし、ミッションは
　「ただつくれば良い」というものではありません。
　つくり方には、ちょっとしたコツがあるのです。


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　▼ ミッションは「つくっただけ」では意味がない

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　多くの人は大企業と同じように、
「カッコイイ表現」や「英語の表現」で
　ミッションをつくってしまいます。

　しかし、それではミッションがお客さんに伝わりません。
　小さな会社には
　「小さな会社のミッションのつくり方」があるのです。

　ポイントは「わかりやすさ」。

　ミッションは社内外に向けて「伝えて」いくものです。
　だからこそ
「初めて見た人でもわかる」ことが重要となります。

　私たちがお伝えしているのが、
　独自に開発した「ミッションのつくり方」です。

　この方法に沿って順番に考えていけば、
　伝わりやすいミッションをつくることができます。

　また、ミッションは「つくっただけ」では意味がありません。

　社内や社外に向けて「ミッションを使う」ことをして、
　初めて効果が出るのです。

　今回のセミナーでは「ミッションのつくり方」だけでなく、
　その「伝え方」や「広め方」までをお伝えしていきます！

　ぜひ、この機会に自社のミッションを見直し、
　会社のブレない「軸」をつくってください！


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　▼ 本講座で得られること

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　◯ ミッションとは何か？
　◯ 経営において「なぜミッションが重要なのか」
　◯ 伝わりやすいミッションのつくり方
　◯ ミッションの伝え方
　◯ 社内・社外へのミッション浸透法


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　▼ お伝えする内容

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　1 ミッションとは？
　2 ミッションの効果
　3 ミッションを持つ会社が成功する理由
　4 ミッションのつくり方
　5 ミッションの伝え方