7/3 働き方改革は、職場づくり・人づくりから~形だけの管理・統制では変わらない!組織開発的アプローチ~

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
研修,働き方改革

セミナー開催日程

2018年7月3日(火)10:00〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【経営は、縦糸と横糸。横糸を通しませんか?】

▼このセミナーは、以下の問題をお持ちの経営者・幹部の方におススメ!
1 働き方改革の施策の不発
   (残業削減や帰宅時間を定めるだけ?)
2 簡単には解きほぐせない課題が山積み
   (手戻りの発生・管理職の負担増大・コミュニケーション不足による問題等)
3 職場力の低下
   (活き活きとした職場とは程遠い・能力が個人の中に埋もれている等)

▼本セミナーを受けると…
働き方改革の本当の進め方が分かる。

このセミナーで学べること

組織開発(Organization Development:OD)の定義は、
「組織開発とは、組織の健全さ(health)、効果性(effectiveness)、自己革新力(self-renewing capabilities)を高めるために、組織を理解し、発展させ、変革していく、計画的で協働的な過程である。」です。その目的は、「組織の健全さ、効果性を高める」です。

本講座では、組織開発の手法であるKI(Knowledge Intensive Staff Innovation Plan)手法に経営品質の考え方等を融合させてより効果的に組織開発をする手法を紹介します。


<講座内容>
●組織開発の説明
●横のマネジメント
●KI手法、経営品質の説明
●経営環境変化
●高いコミュニケーションを生む仕組み
●コミュニケーション復活⇒強制アナログコミュニケーション
●組織価値観、エニアグラム、ファシリテーションの説明
●組織開発事例
●組織開発プログラムの紹介


◆講師情報◆

佐藤 良 《戸が笑う組織づくり研究所 代表》

1980年日本電装株式会社(現株式会社デンソー)に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し、2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師


★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
本講座に限り、なんと受講料無料!
通常10,000円のところ<0円>でご参加いただけます。

ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。

注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
  同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 佐藤 良
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー セミナー
タグ 名古屋 / 研修 / 働き方改革
参加対象 働き方改革などについて問題をお持ちの経営者・幹部の方
参加条件
申込期限 2018年7月2日
日時
    開場時間 9:40
    会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
    キャンセルポリシー キャンセルされる際は、受付完了メールに記載の弊社ホームページより
    問い合わせフォームもしくはお電話、メールにて、
    セミナー名、開催日、会社名、お名前をご連絡ください。

    その際は開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。

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