後継問題お抱え中小企業の、20~40代後継予定の方    稼げて持続する「事業の創り方・建て直し方」の思考ヒント ~ しくみ構築型事業計画策定

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タグ:
承継

セミナー開催日程

2018年9月23日(日)15:00〜

場所:
keithコンサルティングオフィス
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

後継者の学習塾と家庭教師「キース会」主催

◆✔ この会社継いで大丈夫か?
 ✔ 5年持つか?
 ✔ マーケット環境変化に対応していけるか?
 ✔ 与えられた状況からどう挽回させるか?
 ✔ 第二創業、第三創業、新規事業・・・創れるか?
 ✔ 事業の側の内容の問題か?自身の側の起業力の問題か?
 ✔ 何を拾い、何を捨てればいいのか?
 ✔ 事業構築力さえあれば、どんな器であれ、器があるだけ有難い?
◆ いずれにしても、まずは自身の「起業力」、「事業構築力」を磨きませんか。それから悩みましょう。
◆ 税制のハードルは問題ありませんか?自社株引継ぎの基本論点を確認まで。

このセミナーで学べること

◆ 何はともあれ、しくみの構築
まずは大きく2つのステージに分けて、熟考すべき意識ポイントを集約させましよう。
  【1stステージ】・・・「しくみの構築」と「しくみ精度の向上」
  【2ndステージ】・・・キャズム越えに向けての組織構築、財務基盤整備
1stステージのクリアがなければ2ndステージはないので、まずは1stステージ突破を目指して。そこで取り組むべき、「しくみ構築」とは?「しくみ精度の向上」とは?

◆ 事業を跳ねて持続させるための理想手順
  1、まずは事業自体のしくみをしっかり創り込む ⇒ 
  2、そのしくみが求められる成果を上げる ⇒ 
  3、さらに精度を磨き込み、常に一定の結果を出すマシーン化させる ⇒ 
  4、そしたらやっと規模を投資拡大していく。
手順無視が招く、事業推移パターンは?

◆ しくみ構築の為のフレームワーク
鳥の目で、目指すべきゴールから逆算し、虫の目で、ストイックに勝ち切る緻密さにこだわり抜き、人の目で、従業員に対する責任への覚悟を示す。その思考手順を一括パッケージでフレームワーク化。

◆ 事業承継税制の基本のキ
ところで株の引継ぎは問題ありませんか?事業承継税制の基本的なことも念のために。・・・自社株株価算式、継ぐと個人で税金がかかる、事業承継円滑化法や一般社団法人活用の際の改正点
◆ その他トピックス・・・国家課題としての事業承継問題、M&A市場の今どき、100年人生問題、etc.

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セミナー詳細

主催者情報 keithコンサルティング
講師名 keithコンサルティング
参加費用 無料
定員 5 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 承継 / 経営
参加対象 後継問題お抱え中小企業の、20~40代後継予定の方
参加条件
申込期限 2018年9月21日
日時
    開場時間 14:50
    会場 keithコンサルティングオフィス
    会場住所 大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F
    備考 ◆ 経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。

    ◆ キース会とは
    これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス
     ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方
     ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方
     ✔ どう考えたらいいか模索中の方
     ✔ 老後の不安を感じる方
     ✔ 今後の展開に不安を感じる方
     ✔ 起業予定の方、2代目以降の方
    キース会では「考える力」をつけるために・・・
    「経営知識の講習」と「思考スキル啓発のコーチング」でサポートします。

    ◆ 事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート
    【 キースメソッド 】
     【1フェーズ】「事業主ライフプラン」 : 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者
     【2フェーズ】「出口構想」 : 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ
     【3フェーズ】「拡大・防御」 : 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化
     【4フェーズ】「土台創成」 : アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化
     【5フェーズ】「WEB集客構築」 : 全力表現型ホームページとブランデング型キーワード記事ブログの連動、自動集客化
     【6フェーズ】「マーケティング戦略策定」 : ターゲットとニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性
     【7フェーズ】「論理思考力強化」 : ロジカルシンキング力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化
     【8フェーズ】「情報処理パターン認知」 : 脳科学・心理学・中国古典等の啓発し、自己の無意識バイアス認知
      ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー
      ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化!
    キャンセルポリシー

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