初めて正社員を採用する経営者のためのセミナー（大阪）

このセミナーで学べること

事業を拡大していくためには「ヒト・モノ・カネおよび情報」が重要となってまいりますが、その中でもとくに重要な「ヒト」について是非、経営者様に知っておいていただきたい情報をお伝えいたします。

☆御社が採用に苦戦する理由は次のどれですか？

１、そもそも人材採用のコツを知らないから
２、採用したいが給与水準が低いから
３、採用活動にそれほどお金をかけられないから

給与が安くとも、採用コストをかけずとも、採用に成功している会社が存在します。



セミナー詳細

１、どうやって優秀な人材を見つけ出して、面接し採用までつなげるのか？

① どのような採用方法があるのか？それぞれの採用方法のメリット・デメリット。

（意外と知らない求人に役立つハローワークの徹底活用法）

② 面接では何を聞いたらよいのか？何を聞いてはいけないのか？
③ 履歴書・職務経歴書の読み方、それらから何を判断できるのか？
④ 採用後の手続きはどうする？（どのような書類を作って、どの役所の窓口へいけばいいのか？）
⑤ 労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険には加入させなければいけないのか？
⑥ 労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険の会社が負担する保険料はいくら？

２、1人の正社員を雇った場合のトータルコストは？
① 給与の額はどう決める？
② 給与以外にかかるコストは？
③ ボーナスや退職金は支給する？
④ 目に見えるコストと見えないコストとは？（採用してもすぐに辞められたら？もし労務トラブルが起こったら？）

３、優秀な人材をつなぎ留めて、定着させるためには？
① 人事労務のプロが教える、是非整えておきたい労働環境。（低コストで導入できる福利厚生制度にはどのようなものがあるのか？など）
② 小規模企業でも（だからこそ）出来る人事評価と給与制度のノウハウ

４、人を雇うことで利用できる「助成金制度」の紹介
① 受け取るための要件は？
② いくらくらい受給できるの？
③ 受給することができる確率（可能性）はどれほどあるのか？
④ その手続きは？

５、事業を拡大しさらに人材を採用するために知っておくべき情報
① 人を一人雇うためには、どれだけの売り上げを伸ばす必要があるのか？
（人を雇うことによる「資金繰り（キャッシュフロー）」への影響を
図を使用してわかりやすく説明いたします。）



【タイムスケジュール】
10:00～ 開場
10:30～ 第一部開始（間 10分休憩）
12:00～13:00 食事休憩 （食事はこちらでご用意させていただきます。）
13:00～ 第二部開始（間 10分休憩）
14:30～ 質疑応答及び（ご要望確認シート）記入
15:00～ 個別無料相談会（事前希望者対象）


こんな人におすすめ
今回のセミナーは、企業経営者様限定で行います。
（起業・創業予定者様の場合、人を雇用予定の方のみ参加可能です。）
企業の従業員様のご参加は、お断りすることがございます。