経営リーダーのための「採用力」「組織力」速習ワークショップ 〜ビジョン達成のために、適切な人を集め、動かす方法〜

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セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2019年1月25日(金)18:00〜

場所:
G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)
参加費用:
9000円

セミナー詳細はこちら

 
 
実際のビジネスの実現力、執行力を最も左右するのが
「採用力」と「組織力」。

採用・選抜・育成・組織のプロである井上和幸が、
経営リーダーの皆さんが実際に、どのように採用、組織編成、育成を行えば良いのか、
フレームワークと具体的ノウハウを伝授!
 

このセミナーで学べること

 
経営者・リーダー各位が、事業・経営で目指すビジョンを実現させる、
企業として業績向上・発展し続けるためには、
最高・最強のチームを作り上げることが必要不可欠です。


そこで、「経営課題・事業課題を、経営人材・幹部人材の最適配置で解決する」
という視点から、これまで約2万名を超える経営人材のキャリアの現場に携わり、
台湾で年間ベストセラー10にランクインした『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)や
『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48 』(共著、東洋経済新報社)などの著者でもある井上和幸が、

今回は、「採用」+「組織」強化のフレームワークと実践方法を
お伝えします!

座学だけではなく、オリジナルワークや、模擬面接などを交えながら
井上メソッドを体系的にお伝えしますので、ぜひこの機会に
「採用」と「組織マネジメント・育成」についての基本骨格を
お持ち帰りください!


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■■このような方におすすめ■■
✔ 採用、育成の戦略立案・具体的方法を知りたい、学びたい経営者・リーダー・人事責任者各位
✔ 自社の採用や人材開発がうまくいかないとお悩みの経営者・リーダー・人事責任者各位
✔ 今後、経営リーダーとして活躍するために、採用・組織編成・育成の骨格を押さえておきたい各位
✔ 自社事業を成長・発展させるために、組織体制の強化を図りたいと願う経営者・事業リーダー・人事責任者各位



■■本講座の特長■■
・「採用力」「組織力」についてのフレームワークと実践方法を知ることで、
 ✔ 御社の採用、人材開発の強化、好転の一助となります
 ✔経営リーダーとしてのHR側面でのお強み、差別化を得ていただけます

・「模擬面接」のワークを通して、
 ✔ 短時間でどのようなことを確認すべきか体得いただけます
 ✔ 面接・選考ステップはどのように組めばよいか、
   についてのフレームとやり方を伝授します

・講義後の懇親会は、業界の垣根を越えての情報交換や新たなネットワーク構築の場としてご活用いただけます



■■予定プログラム■■

<講義・ワークショップ>18:00~20:00
 ・いま、なぜ、多くの企業が採用・人材開発で苦戦し続けているのか
 ・成長企業、優良企業は、採用と育成、組織活性が優れている
 ・「採用力」のフレームワークと実践法
 ・「組織力」のフレームワークと実践法
 ・「採用力」「組織力」強化のために、前提として必要な3つのこと
 ※一部変更になる可能性もございます

<懇親会>20:00~21:30
~講師を交えての交流会~
新しいつながりの場としてご活用ください。
(セミナー会場近くのお店にてお食事・飲み放題付き)
 
 

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社 経営者JP
講師名 井上和幸
参加費用 9,000 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー 人事育成セミナー
タグ 採用 / マネジメント / 経営者
参加対象 ※今回は、経営者・幹部層・リーダー層・人事責任者各位に限らせていただいています。予めご了承ください。
参加条件 経営者、経営幹部、リーダー、人事責任者
申込期限 2019年1月21日
日時
    開場時間 17:30
    会場 G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)
    会場住所 東京都渋谷区広尾1-16-2 VORT恵比寿Ⅱ 7F
    備考
    キャンセルポリシー 【キャンセルについて】
    ■ キャンセル規定
    (1)受講申込みのキャンセルは、弊社窓口までお電話又はメールにてご連絡下さい。
    (2)お申込み頂いたセミナー開催日の前日迄に弊社にてご入金の確認ができなかった場合は、原則キャンセルとさせて頂きます。
    (3)キャンセルのご連絡を頂いた日に応じて、キャンセル料金を請求させていただきますので予めご了承下さい。

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