【経営の12分野 in 名古屋:仕組み化】

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セミナー予約

セミナー開催日程

2019年2月20日(水)18:00〜

場所:
愛知県産業労働センター ウインクあいち
参加費用:
5400円

セミナー詳細はこちら

株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。  

このセミナーで学べること

      \ 社長が居なくても回る会社をつくる!  /
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      ■□■ 『 経営の12分野:仕組み化 』 ■□■
       社長に時間を生み出す、シンプルな技術

     「3年後の未来」を描く時間を、つくっているか?

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 ▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
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 ● 属人的な仕事の仕方から抜け出せない・・・
 ● 社長が自ら現場に出てしまっている・・・
 ● 会社の未来を考える時間がない・・・
 ● 目の前の仕事に追われてしまっている・・・
 ● 社員の仕事が安定しない・・・
 ● 同じ問題が繰り返し起こる・・・
 ● 社長が居ないと回らない会社になってしまっている・・・

 今回はこのような社長に、特にオススメのセミナーです。


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 ▼ お伝えする内容
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 1 仕組み化の定義
 2 なぜ仕組みにするのか?
 3 仕組み化のゴール
 4 多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは?
 5 仕組み化の 3ステップ
 6 仕組みの「5つの要素」
 7 仕組み化の「仕組み化」
 8 究極の仕組み

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 ▼ なぜ、あなたは忙しくあり続けるのか
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 世の中の社長は、極めて多忙な毎日を送っています。

 ・やらなくちゃならないことが山積みだ・・・
 ・次から次へと問題が起こる・・・
 ・未来のことを考える時間なんて取れない・・・

 ただ、そんな毎日を過ごす社長の中にも
「未来のことを考える時間が取れる」社長と、
「日々の仕事に追われ続ける」社長が存在します。

 この2人の社長は、いったい何が違うのでしょうか?

 実は、最も大きな違いは「時間を生み出そうとしているか」。

 未来のことを考える時間を確保している社長は、
 日々の仕事の中で「時間をつくって」いるのです。

 どんな会社でも、仕事は「デキる人」に集中します。

 小さな会社では、社長は「最もデキる人」であることがほとんど。
 仕事がどんどんと集中していきます。

 社長が「手を動かし続ける」限り、
 この状況はいつまでたっても変わりません。

 人に与えられた時間が、世界共通で「24時間」である以上、
「人に任せる」ことをしない限り、時間は生まれないのです。

 そうはいっても、社員に仕事を任せるのは不安です・・・。
 いったい、どうすれば良いのでしょうか?

 そこで大きな力を発揮するのが「仕組み」なのです!



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 ▼ 社長に時間を生み出す、シンプルな「仕組み化」メソッド
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 今まで社長が手を動かしていた仕事でも、
 きちんと「仕組み」をつくれば、社員に任せることができます。

 機能する仕組みは
「いつ、誰がやっても、同じ成果が出る」もの。

 そういった仕組みをつくれれば、
 社長も安心して仕事を任せることができます。

 仕組みづくりの第一歩は、
 社長自身の仕事の棚卸しです。

「何の仕事に時間を取られているのか」
「本当に重要な仕事に取り組めているのか」

 今回は3種類の方法で、
「仕組み化すべき」仕事を探します。

 次のステップは「機能する仕組み」をつくること。
 実は、仕組みづくりには「型」があります。

 一見すると、拍子抜けするほどシンプルなこの「型」が、
 驚くほどの効果を発揮します。

 さらに!今回は仕組みづくりが加速する
「とっておきの秘策」もお伝え。

 属人的な仕事から抜け出し、組織の未来をつくる。
 仕組み化づくりへの第一歩を、ぜひこの機会に踏み出してください!

セミナー詳細

主催者情報 株式会社 ビジネスバンクグループ
講師名 滝澤 清隆
参加費用 5,400 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 経営セミナー/独立・起業セミナー
タグ セミナー / 名古屋 / 経営
参加対象 どなたでもご参加いただけます。
参加条件 経営者、起業家、経営力を高めたい方
申込期限 2019年2月20日
日時
    開場時間 17:50
    会場 愛知県産業労働センター ウインクあいち
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
    備考 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼ 2018年にご参加いただいた方の感想はこちら
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     □ まさに「タイムリー」な内容でした!

      まさに弊社の課題である「属人的な組織からの脱却」について学べる、
      タイムリーな内容でした。

      クライアントへの企画提案を主とする営業手法をとっているので、
      企画事例集などを作成し社内で共有していきます。

                     (広告・プロモーション業 経営者)
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     □ 育成カリキュラムをつくっていきます!
     
       自分が動き続けてしまってる事を、再認識できました。

      これから人の育成の際には、仕組み化を念頭において、
      育成カリキュラムを作りたいと思います。

                      (トレーニングスタジオ 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 根本でシンプルな内容と感じました!

      内容は、非常に端的で単純。
      根本でシンプルな内容と感じました。

      「手法を教える」というより
      「考えるべきことを指摘する」といったところでしょうか。

      シンプルなだけに、自分の中に取り込む為には
      何度も受講することが必要かと思います。

                         (デザイン事務所 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 社長の時間を捻出していきます!

      仕事棚卸、頻度・重要度・緊急度で仕分けし、
      社長の貴重な3年後に取り組む時間を捻出するために、

      仕分けした仕事のうち、ルーチン化など仕組化し、
      社員やパートに信頼して任せたい。

                           (建材販売業 経営者)
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     □ まだまだ自社で出来ていないことに気付かされました!

      管理面の精度が高く、
      シンプルで運用の継続性が実現しやすい仕組み化。

      それにより、クリエイティブな業務に
      割くための時間を増やす。

      まだまだ自社で出来ていないことに多々気付かされるセミナーでした。
      有り難うございました。

                            (酒販業 経営者)
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