２代目、３代目社長へのビジネスコーチングセミナー

このセミナーで学べること

社長！一人で頑張るのはもう止めませんか。
あなたがいくら優秀でも一人では解決できない問題がある

2代目、3代目社長へ、客観的視点を届ける
ビジネスコーチングセミナー

あなたの会社に次のような問題はありませんか？
 先代から長く勤めていた社員が退職する
 社員に主体性を求めても指示待ちが止まらない
 売上はそこそこ上がっているのに利益がでない
 幹部、社員が会社を退職したらと不安になる
 分かっていてもこれまでの会社のやり方を変えられない
どれか一つでも思い当たることがあるなら、一人で考えるのは止めませんか！

人は自分自身に近いところほど盲点になり、見えなくなります。
又は、見たくないものにふたをしてしまいます。

それは、あなたの能力の問題ではありません。人の特徴なんです。
だから、いくら学んでも盲点は無くなりません。

第三者の客観的視点が必要になります。
日本でも有名な経営者は必ず、メンターやコーチになっている人がいます

米国のシリコンバレーで次々とスタートアップ企業が成功するのは
人の盲点を知り、早くからコーチやメンターをつけているからです。

NLPは米国の元大統領のクリントン氏やオバマ氏も活用している世界中で最も知られたコーチング手法です。

今回の講師は、そのNLPのトレーナーでもありビジネスコンサルタントの羽谷が担当します。

その羽谷朋晃は、
米国NLP協会認定のトレーナーであり、ジョンソン＆ジョンソンをはじめベクトン・ディッキンソンなどの外資系企業に長年在籍し、ベクトン・ディッキンソンでは営業本部長として60名の部下とともに、毎年営業目標を達成してきた実績を持つ。
現在は、低成長に苦しむ中小企業を再生させるコンサルタントとしてこれまで1000名上の経営者、経営幹部をサポートしてきた一線で活躍しているビジネスパーソンです。