リモートワークの働き方＜管理者編＞

このセミナーで学べること

【カリキュラム概要】
リモートワークを管理する管理者として実施すべきことを、「意識改革」、「組織/チームのマネジメント」、「個人のマネジメント」の観点から学習します。

【カリキュラム】
１．アイスブレイク
２．リモートワークとは
３．意識改革
４．組織／チーム／個人のマネジメント
５．演習「コミュニケーション実践」
６．モチベーション／チームワーク

※グループでの演習と講義を交えて進行いたします。
※当日の都合により、一部変更する場合がございます。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

★リモートワーカーご本人向けには、「リモートワークの働き方＜リモートワーカー編＞」をおすすめします★