部下力のみがき方~上司の協力を得るための~

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集合型セミナー

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タグ:
部下,上司,若手社員,段取り,仕事の進め方,働き方改革

セミナー開催日程

2020年10月6日(火)9:30〜

場所:
第2ニッコンビル 2階セミナールーム
費用:
33000円

セミナー詳細はこちら

仕事を的確・迅速に進め、成果を上げるためには、権限と見識をあわせ持つ、上司の協力が不可欠です。一人で成立する仕事は何一つなく、組織では上司の了解を得るのは当然でもあります。しかし、そこで壁に当たる方が非常に多いのも現実。本研修では、上司の考えや行動を先回りして動く能力「部下力」を身に付けることで、上司からの協力を得やすくし、成果と評価を同時に勝ち取ります。演習と討議を交えて、上司のみならず、広く人を動かす仕事術とコミュニケーションを学び、仕事の効率化を目指します。

このセミナーで学べること

1.ガイダンスとショートワーク
 ・ゲームでわかるコミュニケーション!

2.仕事の効率を左右しているのは何か?
 ・仕事が早く進む人は何をしているのか?
 ・本人も気づいていないちょっとした配慮

3.自分のコミュニケーションタイプを知る
 ・自分のタイプと上司のタイプを見てみましょう
 ・自分で知っている自分と他人から見た自分は違う

4.「部下力」という考え方
 ・「部下力」とはどのようなスキルか?
 ・「部下力」の3つのステップ

5.上司の苦悩を知る
 ・上司の苦悩は意外なほど部下からは見えない
 ・悪い話から報告する本当の理由

6.上司のストレスを取り除く「ひと手間」の実践
 ・少しだけ踏み込む「ひと手間」を考えよう!
 ・「ひと手間」チェックリスト(メール編・報告編・相談編)

7.上司を「認める」ということ
 ・相手を「承認する」ためのキーワード
 ・上司のモチベーションは部下が上げる!

8.人や組織が何によって動くのか?
 ・人も組織も理屈と感情の双方が大切
 ・上司は孤独だからこそ部下に相談したい

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社日本コンサルタントグループ
講師名 新名 史典
参加費 33,000 円 (税込)
定員 25 名
カテゴリー ビジネスセミナー/スキルアップセミナー
タグ コミュニケーション / 部下 / 上司 / 若手社員 / 段取り / 仕事の進め方 / 働き方改革
参加対象 若手社員(1~3年目)
日時 2020年10月6日(火)9:30〜17:00
会場 ​第2ニッコンビル 2階セミナールーム
東京都新宿区下落合3-16-14 第2ニッコンビル 2階
キャンセルポリシー お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。

※お申込後のお客様都合によるキャンセルに伴う返金は致しかねます。あらかじめご了承ください。

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