【お試し講座】企画力を高めるラテラルシンキング　　20講座以上を随時開講中

このセミナーで学べること

お試しですので下記内容のポイントをお話しさせていただきます。

「ラテラルシンキング」
研修内容：
ビジネスに於いて様々な目標や課題があり、それらを的確に判断しゴールに向けて進める必要があります。正しいゴールに至るまでには「質の高い思考力」が重要となります。まずは思考には何が（種類）あるのかを認識し、必要に応じて各思考力を呼び出し思考力を最大限活用する事が求められます。

（１）論理的思考は既に持っています。
日本人の多くは論理的思考を備えている方が多いです。子供の頃から積み上げ式（垂直）で学んできている為自然と論理思考になっているのです。そのことを理解する事から思考力の学びを始めます。
（２）なぜ？が大事です。
考える際に全ての事に「なぜ？」疑問を持つ事が質の高い思考力を生み出します。このなぜ？が無いと企画での競争ではなかなか勝てないかもしれません。
（３）水平思考。
思考の壁にぶち当たる事は良くある事です。人はそれを突破するわけですが、もしかしたら突破したつもりになっていただけかもしれません。それだと質の高い思考力では無いためゴールもそれなりになっている可能性があります。水平思考はそれなりを打破する思考力です。研修ではその辺りを解りやすく解説致します。

ワークのポイント
・ポイント毎にディスカッションを行います。個人だけでなくチームで考える事を鍛えます。
・ディスカッションするにはコミュニケーションが必要です。ビジネスコミュニケーションを体感いただきます。

こんな課題をお持ちの方に最適な研修です。

・思考力を学んだことが無い。又は見直したい。

・企画力が弱い。企画しても他の企画に似てしまう。

・業務の結果が思わしくない。

・売上向上に結び付かない。


研修カリキュラム

　１、思考力

２、【ワーク】何か企画する時に困った事は？

３、ロジカルシンキング

４、クリティカルシンキング

　　①【ワーク】普段の業務、プライベートでなぜ？疑問を持つ事。

５、ラテラルシンキング

①ポイント

②【ワーク】普段の業務、プライベートで固定概念から外す事が出来ない事は？

　６、ラテラルシンキング練習

　　①ランダム発想

　　②前提を疑う

　　③人に聞く

　　④自社を俯瞰して見る（表）

　　⑤逆転の発想

　　⑥組み合わせ

　７、【ワーク】自身の組織で行っている事の逆を考えてみましょう。

　８、オズボーンのチェックリスト

　　①チェックリストを利用して問題を解決しましょう。

　　②　　　“

　９、連想から出すアイデア

　　①【ワーク】連想から仮定の施策を考えます。