数字が苦手な経営者の方  いまさら聞けないP/L、B/Sの基本と経営目線

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
財務

セミナー開催日程

2020年1月26日(日)15:00〜

場所:
keithコンサルティングオフィス
費用:
2000円

セミナー詳細はこちら

◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
 ✔ 税理士に任せっぱなし
  ✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
  ✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
  ✔ うちは大丈夫なの?取引先は?
  ✔ 給料どうすればいい?
  ✔ 支払い大丈夫か?減価償却?売掛?買掛?
  ✔ 節税したい
◆ 損益計算書と貸借対照表の、基本の意味とつながりを理解しよう。
◆ 主な経営分析指標を知って、自社の収益性、効率性と取引先の安全性をチェックしよう。投資家目線で考えるとわかりやすい?
◆ 最低限、「キャッシュフロー」は把握しよう。
◆ 節税の王道とは?

このセミナーで学べること

◆ 財務とは? : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
◆ 経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
◆ どちらに投資する? : 投資家目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
◆ P/LとB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
◆ 主な経営分析指標 : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
◆ 人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい?(労働分配率、1人あたり利益率)
◆ 最低いくら売上が必要? : 損益分岐点、キャッシュベース損益分岐点
◆ 最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書、資金繰り表、運転資金、回転期間
◆ 節税 : 長期でのストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、生命保険)

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セミナー詳細

主催者情報 keithコンサルティング
講師名 keithコンサルティング
参加費 2,000 円 (税込)
定員 6 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
タグ 財務 / 経営
参加対象 会計の基本から学び直される、経営者および後継者の方
日時 2020年1月26日(日)15:00〜17:00
会場 ​keithコンサルティングオフィス
大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F
備考 ◆ 経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。

◆ キース会とは
これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス
 ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方
 ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方
 ✔ どう考えたらいいか模索中の方
 ✔ 老後の不安を感じる方
 ✔ 今後の展開に不安を感じる方
 ✔ 起業予定の方、2代目以降の方
キース会では「考える力」をつけるために・・・
「経営知識の講習」と「思考スキル啓発のコーチング」でサポートします。

◆ 事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート
【 キースメソッド 】
【1フェーズ】「事業主ライフプラン」 : 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者
【2フェーズ】「出口構想」 : 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ
【3フェーズ】「拡大・防御」 : 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化
【4フェーズ】「土台創成」 : アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化
【5フェーズ】「WEB集客構築」 : 全力表現型HPとブランデング型キーワード記事メディアの連動、自動集客化
【6フェーズ】「マーケティング戦略策定」 : 対象とニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性
【7フェーズ】「論理思考力強化」 : 論理構築力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化
【8フェーズ】「情報処理パターン認知」 : 脳科学・心理学・中国古典等の啓発、自己の無意識バイアス認知
  ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー
  ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化!
キャンセルポリシー ◆お申し込みの確定について
 ・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、お申し込みの確定とさせて頂きます。
 ・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。
 ・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解のほどお願い申し上げます。
 ・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。
◆お支払いについて
 ・当日現金にて受領させて頂きます。

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