３月２５日業務改革・見える化のための業務フローＢＰＭＮレベル１記述・演習セミナー（書籍付）

このセミナーで学べること

《セミナーの詳細》
・BPMとBPMN、BPMS
BPMの概要とBPMNの車の両輪であるBPMN、BPMSについて
BPMの導入ステップについて
・BPMN仕様のルール説明と演習
シナリオに沿ってルール解説と演習を繰り返します。
・現状分析の進め方について
現状分析を正しく行えると業務改善は７０－８０％終了したのと同じだと
言われます。現状分析の方法に関して説明を行います。
・記述標準について
BPMN仕様は細かなルールを決めていません。
そのために社内で決めるべき「記述標準」について説明をします。


《こんな人におすすめ》
・「働き方改革」から業務改善を推進する担当
・部下の仕事の負荷を把握したい
・一人が仕事を抱えていて、その人がいなくなったらという不安や負荷を分散できないかという思いがある


《期待できる効果》
・ホワイトカラー、事務業務の生産性の向上のためのBPMとは何かを知ることができます
・会社の資産となる国際標準の業務フローを学ぶことができます
・真の可視化・見える化とは何か（業務フローを描くだけではない）を知ることができます。


※WEB会議システムを使用しての参加も可能になりました。料金は備考欄へ記載しています。
申込み時にWEB会議システム受講の旨記載ください。

尚、BPMNレベル２（1日目、レベル２記述、２日目BPMS実装）に参加いただくには本レベル１セミナーに出席されることが必須になります。