この新環境を自分らしく活躍する「リーダーの人間力」を学ぶ!人間力を高めるリーダーシップ講座【Step1】※心理分析レポート20ページ付

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
リーダー研修

セミナー開催日程

2020年7月12日(日)10:00〜

場所:
京橋プラザ
費用:
27500円

セミナー詳細はこちら

コロナと共存する「新しい日常」が続くと言われています
リモートワークにより、組織・チームの心理的距離が広がった
コミュニケーションが難しい、という声が増えており
会社とメンバーをつなぐ中継点・中心点であるリーダー管理職の
重要性も増しています
 
こんな厳しい環境だからこそ、あなたの強み・自分らしさを発揮して
良い人間関係を築けたらいいですよね
厳しい環境下では「人間性」「人間力」が人を惹きつけ動かします
あなたに合うリーダーシップで、どんな相手とも共に結果を出す
「リーダーの人間力」は、あなたも周りも楽にする力です!
いま役立つ「リーダーの人間力」を学びにきませんか?

このセミナーで学べること

※当社では会場での感染予防対策はしっかりと行い(詳細はページ後方へ)、
安心安全な場の提供に注力しています。

人間力を高める【Step1】
新たな環境で強みとやる気を発揮する、自分に合うリーダーシップを知る!

こんなことありませんか?

・上手くリーダーシップが発揮できない
・目指すべきリーダー像に迷う
・行動に移せない、ためらう

なぜそうなるのか?

当講座ではその理由を、ルミナ心理分析レポート
(人の心理的傾向(性格)、コミュニケーションスタイル
行動特性を計測する心理測定ツール)と
「関係性コーチング」という人材育成ツールを使って
紐解いていきます。

自分を知り・合うリーダーシップを知り・上手に発揮し活躍する!
そんな「リーダーの人間力」をゲームとワークで楽しく学ぶ講座です。

今こそ必要な、周りも自分も楽にする「リーダーの人間力」。
その第一歩となる「自分力」を一緒に学びませんか?



リーダーの人間力とは…

①「自分力」
人に良い影響を与えるあなたの強み・やる気、
直したい弱みの奥にある本来の願いなど、
意外と見えてなかった自分を知ること。
そして弱みとうまく付き合い、あなたに
『合うリーダーシップ』を活き活きと発揮する力が「自分力」です。

②「対人力」
自分がよくわかると心に余裕ができ、
人の思考も見えやすく、受止めやすくもなります。
自分力の次には、人の思考タイプ・自分との違いを知り、
相手思考に響く接し方で信頼を築き、共に結果を出す
「対人力」を学びましょう。

「リーダーの人間力」は5ステップで高めていきます。
この講座Step1は自分力を高める第一歩。
どんな環境でも強みとやる気を発揮する
「自分に合うリーダーシップ」とは?を学びます。


▼▼講座Step1で学ぶことは

(1)自分の思考の癖・本当の強みを明確にする

ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)を使って、
まずは自分の思考の癖、大事にしていること・価値観を掘下げます。

実は人の思考は一つではなく、すべての思考を使い分けていますが、
「強弱・癖」はあります。講座ではあなたの心理分析レポートと、
さまざまな体感型ワークを通して、いつもの自分の思考、
人から見た自分の強み・魅力を知り、さらなる可能性を発見。
あなたの本当の強みをクリアにししていきます。

自分の思考を深く知ることで、上手くいかない相手や状況、
「なぜそうなるのか」その理由も見えてきます。


(2)「上手くいかない時」の思考と原因を知る

ストレスが強い環境や、上手くいかない状態で人は頑張ります。
しかしそれでも上手くいかないと、思考は「行き過ぎ状態」に近づいていきます。

良かれと思って頑張りすぎる=「行き過ぎ状態」は
上手なリーダーシップの発揮からあなたを遠ざけます。
この状態はくり返し起こります。根本的な改善には、
行き過ぎ状態の根っこにある、あなたの価値観(大事にしていること・願い)
を見つけ、行き過ぎる仕組みを理解することが重要です。
コーチング(傾聴・認知)を使ったワークで行き過ぎる原因となる、
あなたの「モヤモヤ・気持ち」を掘下げ、奥にある大事に
していることをみつけていきます。


(3)やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る

心から「発揮したい」と思える「合うリーダーシップ」の発見には、
あなたの「やる気・活き活き感」が必要。
あなたの中にある「やる気・活き活き感」を思い出すワークを行い、
本当にやりたいこと・10年後の自分など未来のビジョンワークで
「自分に合うリーダーシップ」をより鮮明にしていきます。
心理タイプ別「合うリーダーシップ像」も学び、あなたが納得する
「自分に合うリーダーシップ」を言語化していきます。

一人では見えにくいモヤモヤの本質、本当の強みも、
受講者同士のワーク&フィードバックで見えやすくなっていきます。
頭の中で考えるだけでなく、実際に言葉にすることで
「自分はホントはこんなこと思っていたんだ」など、気づきがおこり、
より深く自分が理解できていきます。

当講座の「フィードバックのポイント」は相手の思考を尊重し、
批判、判断しないこと。人から見たあなたの魅力、強みも理解しながら、
あなたが大事にしていること・願い・活き活き感をベースにした
「自分に合うリーダーシップ」が明確になっていく講座です。

▼▼講座Step1で得られることは

◎心理分析レポートで自分を客観的に理解し、強み・使っていない魅力など、自身の「可能性」を広げられる

◎自分の弱み・行き過ぎる原因、その奥にある「本来の願い・信念」を知ることで気持ちが楽になり、心に余裕ができる

◎活き活きした自分・未来の自分像・在りたい姿などのビジョンワークで「自分に合うリーダーシップ」が明確になっていく

◎「合うリーダーシップ」の発揮を妨げる思考➡心理ブロックを知り、上手な発揮方法を理解する

◎講座数週間後のフォローアップミーティング(無料)でみんなと状況を共有し「やる気と効果を維持」できる

【フォローアップ・ミーティングとは】

○受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング(1時間)を開催します(無料)
○学びは「使ってみる」そして「効果を振り返る」ことで定着していきます。
受講からの学びを、職場で「使ってみた」さらには「やらなかった」こと
からの学びや気づきを受講者同士でシェアします
○受講後の日々を振り返ることで自分の現状が整理できたり、
受講仲間の話から元気をもらったり、やる気を維持できると
好評なフォローアップミーティングです
(参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めています)


▼▼講座Step1のプログラム内容
・時間:10時〜18時

1. いつもの自分はどんなリーダーか知る(約90分)
・ビジネス心理学ルミナの「4つの思考」 を体験
・ルミナ心理分析レポートであなた思考と行動の癖を知る
・人から見たあなたの強みや魅力、人に与える影響など「見えていなかった自分」を知る

2.上手くいかない時の自分を知る(約90分)
・上手くいかない時の自分の思考の癖、そうなる理由を知る
・モヤモヤを吐き出し、受け止めて楽になる
・奥にある本来の願いを知り、大事にしていることを思い出す

3. 自分に合うリーダーシップを知る(約180分)
・あなたが活き活きする、やる気につながる思考を知る
・深層心理にある在りたい姿を知る「未来の自分ビジュアリゼーションワーク」
・人から見たあなたの強み、魅力を知る
・自分に合うダーシップを一言で表す

4. リーダーシップの発揮を妨げる「心理ブロック」を知る(約60分)
・新たな挑戦を妨げる「心理ブロック」とは、を理解する
・合うリーダーシップの発揮に必要なことは?を学ぶ


【受講までの流れ】
①申込&ご入金(銀行振込/クレジットカード)
②オンラインの心理テストをご自身のPCで受検(ご入金後、翌営業日にはテスト可能)
※テスト結果(ルミナ心理分析レポート・イントロ版20ページ)は講座当日にお渡しします
③講座受講


▼▼講座の特徴

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。

この講座は1日かけてしっかり自分を知り「やりたいと思える・使える学び」を得る
ワークショップ型の講座です。考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで
楽しみながら、自分に合うリーダーシップとは?を学びます。
新たな環境を自分らしく活躍する「リーダーの人間力」を学び
自分や職場を変える、人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)の一回目です。


☆人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回)とは?

上手に人を率いる「自分力」+
信頼を築き共に結果を出す「対人力」=
職場で役立つ「リーダーの人間力」を
5ステップでマスターする講座です。

<5ステップの概要>

人間力を高める【Step1】
〜上手に人を率いる、あなたに合うリーダーシップを知る〜
・あなたの魅力・強みを活かした「合うリーダーシップとは」を知り、「課題解決」に役立てる方法を学ぶ1日


人間力を高める【Step2】
〜弱みを受け止め、ぶれない自分軸でリーダーシップを発揮する〜
・弱みの本質を知り・受け止め、ぶれない自分の軸でリーダーシップを発揮する、やる気と行動力を高める2日間


人間力を高める【Step3】
〜苦手な相手にも響く、信頼を築くリーダーの「聞き方」〜
・苦手な人の思考、自分との違い、そして思考に響く聞き方で信頼を築く「聞く力」を練習し育てる1日


人間力を高める【Step4】
〜思考(4タイプ)に響く、人を育てるリーダーの「伝え方」〜
・思考別・やる気に響く伝え方を知り、多様な相手と共に成長する「伝える力」を練習する2日間


人間力を高める【Step5】
〜人間力を活かし理想の会議を実現!共に結果を出す「ファシリテーション力」~
・あなたの人間力をフル活用してチームと共に結果を出す『理想の会議ファシリテーション』を練習・体得する2日間


・人間力を高めるリーダーシップ講座(全5回) 開催日


◆次回
【Step1】6月13日(土) 27,500円(税込)
【Step2】6月27日(土)28日(日) 44,000円(税込)
【Step3】7月11日(土) 27,500円(税込)
【Step4】7月25日(土)26日(日) 44,000円(税込)
【Step5】8月8日(土)9日(日) 44,000円(税込)

◆次々回
【Step1】7月12日(日) 27,500円(税込)
【Step2】8月1日(土)2日(日) 44,000円(税込)
【Step3】8月15日(土) 27,500円(税込)
【Step4】8月29日(土)30日(日) 44,000円(税込)
【Step5】9月12日(土)13日(日) 44,000円(税込)

<割引のご案内>
一括申込の場合には割引がございます。
(定額ですが講座1つづつの申込・受講もできます)

〇Step1~Step5の一括申込割引
受講費総額¥170,000から¥10,000割引=¥160,000(税抜)

〇Step1・2の同時申込割引
受講費総額¥65,000から¥5,000割引き=¥60,000(税抜)

※一括・同時申込は、当社サイト(ひとひとClubで検索)からお申込いただけます。


▼▼受講対象者

・「うまくリーダーシップが発揮できない」「目指すべきリーダー像に迷う」など、いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの組織のリーダー・管理職
・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼▼講座修了生(全5回)の声

(IT業界 経営者)この講座の良いところは、他の受講生たちと一緒に「実践シミュレーション(頼みにくいことをお願いしたり、合わないタイプの人への接し方、盛り上がらない会議のファシリテートの仕方など)」をしながら、実際に自分と相手の心の中で何が起きているか?を体験・理解できるところです。

例えば私は立場上、会議をファシリテートする機会が多く、実のある会議ができなくて困っていたのですが、受講してその原因を解明することができました。みんな、自分のことを理解して欲しいと思っているし、本当は発言したい(聞いて欲しい)。しかし実際の会議ではあまり発言しなかったり、人間関係がこじれてしまっていたり、利害関係が対立したり…。講座で模擬会議を何度もやってみて「なぜ発言しないのか」「なぜ理解しないのか」メンバー役からのフィードバックを受けてやっとわかりました。それを受けて、自分(ファシリテーター)の伝え方、聞き方、相手への寄り添い方を少し変えてみる、するとこんなに会議が活性化するんだ、と気がつきました。「なぜ、発言しないの?」「なぜ理解してくれないの?」そんなことを実際の部下に聞くことはできません。この講座に出なかったら、今後も本質的な原因と対策にずっと気づけないままだったと思います。

人間の心とコミュニケーションの仕組みを、体系化された分析手法によって理解・実践・習得できる非常に貴重な講座でした。コミュニケーションの技術を磨くことも、それ以上に人と接する際の自分の心の在り方を磨くことも、一朝一夕でできることではないと思います。ですが、自分を知り、複雑な対人関係の仕組みを理解することは、分からないまま悩み続けるムリ・ムダから脱する大きなヒントになることは間違いありません。仕事はもちろん、人生の悩みのほとんどは対人関係だと思います。その問題を何とか変えたい、と本気で思っている人に知って欲しい内容だと思いました。



(製造業界 マネージャー)私は、講座で学んだことを職場でいろいろ試してみました。例えば講座Step1で学んだワーク(ストーリーテリング)を職場のメンバーとやってみました。メンバーからは、普段一切、聞けなかったことも聞け、それぞれの価値観や思考タイプへの理解を深める良い機会になりました。いろいろ質問すると、だんだん深く自分の内面に突き刺して応えてくれたのは新鮮でした。

また、Step3『苦手な人にも響く聞き方』の受講後には、普段、あまり業務を間近に見られないメンバー数人に対して義務ではなく独自に呼びかけた面談をやってみました。私自身の在り方としては、「オープンな姿勢」「なぜできなかった?ではなく、ただただ、聴く」「周囲との関係性がどうであるか(協力的?孤立?)を聞く」「本人の気持ちはどうか聞く」を意識してみました。その結果、仕事が順調なメンバーからは明るくやり遂げた感、嬉しそうな声が聞けました。そうでない人からは、「なぜできなかった?ではなく、ただただ、聴く」を実践したお蔭か、これまで聞けなかった裏話や組織の一面が聞けて新たな発見にもつながりました。この対話の機会を持ったことで 普段分からない相手の気持ちや、考え方、想い、組織内の人間関係が見えてきたので、その後は仕事の依頼もしやすくなりました。

Step5で学んだ『人間力ファシリテーション』は、私が今まで学んだファシリテーションの概念とは大きく異なりました。違いは、ズバリ、「リーダーの軸」で参加者の心に響くファシリテーションをすること。Step1~Step2で見つけた自分の軸・合うリーダーシップの自分で、会議参加者の想いや本音を引き出す。これができると、会議がかなり充実し、実質的成果にも直結すると実感できました。学びを使ってこれからさらにどんなアプローチをしようか、楽しみです。



(IT業界 プロジェクトマネージャー)人間関係に変に悩みすぎてしまう、自分らしい生活ができていない、社会貢献のできる仕事につきたい、などの悩みがあり、「自分からイニシアチブを取れるリーダーになりたい」と想い、人間力講座に参加しました。

Step1~Step2を修了したあたりで「自分が本当はどうしたいのか」が見えてきました。周囲に必要以上に合わせてしまう自分の思考の癖を手放して自然体で自分を主張したい、と言う思いが出てきたので、実際仕事で実践してみました。正直、「言い負かされるのがおち」、と思う部分もありました。しかし自分の意見をきちんと伝えてみると、実際には全体の落としどころに自分の意見が少し反映され、やって良かった、嬉しいという体験になりました。

自分が本来望んでいたことは「他者と協調して自分らしさを発揮すること」だったと気づき、その後は、周りに合わせるだけでなく、少し自分らしさを行動に出せるようになったと思います。全5回を修了して思ったことは、いままで目の前の課題を乗り越えるのに精一杯だった自分から、もっとこれをやりたい、変えたらもっと面白いんじゃない?など、今まで使っていなかった(でも自分の中に存在した)直感や楽しさをふくらませられるようになり、以前より仕事を楽しめるようになりました(最低限の仕事はこなすことを前提としつつ、ですが)。

講座で気づいた「自分が生き生きするやりたいこと」と、今まで培った実践性や論理性をうまく組み合わせられたら、自分が本当にやりたい方向に持っていけるかもしれない、という光の道が見えてきたと今は感じています。



(医療業界 マネージャー)受講前は日々忙しく仕事に追われ、自分が一番求めていることが何か?よくわからず混乱している状態でした。課題解決の為に自分の気持ちを整理したい、という思いから、人間力講座に参加しました。

ワークをしていく中で、私の思考の癖である、深刻に考えてしまいやすく我慢しすぎること、その背景にある本当の理由がクリアになっていきました。そして講座Step2で「自分の良いところ」と「抑制している気持ち」を形&ビジュアル化して捉えたことで、自分を認めることに近づいた気がします。できてる自分も、できてない自分も認める、頑張っている自分をちゃんと認めることで、「自分が信じることで進もう!」という自信と勇気が持てるようになりました。

受講の回を重ねながら少しづつ本音を吐き出し自分の気持ちに正直になったら、自分が一番求めていることがクリアになりました、それからは、「もっと自分らしく仕事がしたい!」「発揮して楽しく仕事がしたい」「前向きでいたい!」という思いが溢れ出てきました。また、自分では特に何かしたつもりはないのですが、受講後に相談に来る同僚が増えたり、協力を申し出る人が現れたりと、周りに変化があり嬉しく思いました。



▼▼こんなツールを使っています
講座では、2つのツールを使って職場で使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。

①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます。

講座Step1ではあなたの心理分析レポート(イントロ版20ページ)を紐解きながら、あなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分が「なぜその行動をするのか?」その背景の思考を理解すると、自分と穏やかに上手に付き合う在り方・自分に合うリーダースタイルが見えてきます。


② 関係性コーチング(コーチングの一つ)

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法。「人」だけでなく「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

講座Step1では、視点を変えて「良い状態の自分」を見つけるワークを使い、あなた中のいくつもの自分・さらなる可能性を発見していきます。

<新型コロナ感染予防対策について>

ひとひとClubでは、会場での感染予防対策をしっかりと行い、
心身ともに安心安全な学びの場を提供していきます。

■会場には
・アルコールタイプの除菌シート、ウィルス対策の無添加除菌スプレーを
ご用意しております。
・マスクをご用意しております(複数人のワーク・対話から多くの学びを得る
プログラムのため、講座中はマスク着用をお願い致します)。
 
■会場では
・2m以上の間隔を空けて着席頂きます。
・窓を開けて換気を十分とりながら進めさせていただきます。

■参加までの症状について
開催1週間前から当日までに下記いづれかの症状がある受講者は
ご一報ください。大変残念ではございますが、ご自身および
周りの方の大事のため、参加の延期をお願いします。
(その場合は次回講座に無料で振替させて頂きます)

✔味覚・嗅覚異常
✔ 咳・のどの痛み
✔ 頭痛
✔ 息苦しさ(呼吸困難)
✔ 強いだるさ(倦怠感)
✔ 発熱


■講師(ひとひとClub代表 高木)の体調管理について

・朝と午後体温を測り、自身の体調管理に努めます。
・上記症状がある場合、誠に恐縮ですが講座開催をキャンセルし、
2週間ほどお休みさせていただく場合もございます。
(その場合、次回講座をご案内の上、振替もしくは全額ご返金致します)

このような時期のため、いろいろとご不便をおかけいたしますが、
一緒に「新しい日常を楽しむ」ヒントを見つけられば幸いです。

お会いできることを楽しみにしております。

ひとひとClub代表 高木久美

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 ひとひとClub
講師名 高木久美
参加費 27,500 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー ビジネスセミナー/リーダー研修セミナー
タグ リーダーシップ / コミュニケーション / リーダー研修
参加対象 ・「うまくリーダーシップが発揮できない」「目指すべきリーダー像に迷う」など、いいチームにしたい、リーダー力を高めたいとお考えの組織のリーダー・管理職向け ・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています
日時 2020年7月12日(日)10:00〜18:00
会場 ​京橋プラザ
東京都中央区銀座1丁目25番3号
備考 ※注意事項※
・お支払を持って、申込みを確定させていただいております
・銀行振込/クレジットカード決済からご選択いただけます
・申込後に詳細をメール致します
・会場は「中央区・千代田区内」で変更になる場合がございます。

【受講までの流れ】
①申込&ご入金(銀行振込/クレジットカード)※お申込後に詳細をメール致します
②オンラインの心理テストをご自身のPCで受検(ご入金後、翌営業日にはテスト可能)
③講座受講※テスト結果(ルミナ心理分析レポート・イントロ版20ページ)は
講座当日にお渡しします
キャンセルポリシー ◆お申込み後のキャンセル料金について
以下キャンセル料金がかかります。
・開催の1週間前から3日前まで:キャンセル料は講座費用の20%(体験セミナーのキャンセル料は3日前まで無料です)
・2日から前日まで:キャンセル料は講座費用の50%
・当日キャンセル:キャンセル料は講座費用の100%

*キャンセル料金と払い戻し手続き費用500円を申込み費用から差し引いた金額を、ご指定の銀行口座へ

セミナーの受付は終了しました

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