弊社の事例紹介：税理士法人りんくがなぜテレワーク（在宅勤務）に成功しているのかを伝授します

このセミナーで学べること

弊社では、新型コロナウイルスの影響を受け
2月よりテレワーク（在宅勤務）を開始しました。

その後、緊急事態宣言を受け更にテレワークを推進し、
今では出社率2～3割程度です。

ですが社員一人あたりの生産性は落ちておらず、
移動時間が激減した為むしろ向上しております。

そのことから、
顧問先や取引先へテレワーク導入の提案をしておりますが

「テレワークをしたらうちの従業員はサボっちゃうかも、、」
「テレワークを実施してみたけど従業員が本当に働いているのか不安、、」

などといったご意見をいただくことがあり
その都度大切なことは何かを説明してきました。

テレワークは顔を合わさない為、たしかに私自身も導入当初

「本当に従業員は今まで通り仕事をしてくれるのか？」
「コミュニケーションは取れるのか？」

など思わなかったと言ったら嘘になります。

ですがありがたいことに、
従業員は普段と変わらず仕事をしてくれていますし
コミュニケーションも問題なく取れています。

手前味噌で大変恐縮ですが、
弊社がなぜ円滑にテレワークを導入・運用できたか
皆様へ可能な限りお伝えします。

キーワードを先にお伝えしますと
『従業員への経営理念・ビジョンの情報発信と共有』です。

日頃から経営理念・ビジョンを共有しており、
そのことが従業員の働く原動力となります。