人と組織が自律して成果を上げる組織づくり(改訂:目標管理編)

このセミナーで学べること

【内容】※変更することがあります
・目標管理がうまくいかないのはなぜ？
・従来型マネジメントの問題点。脱・管理職の「監視業務」
・やるべきことはそこじゃない。戦略のPDCAサイクルを回せ
・目標管理“業務”の怪。なぜ目標管理をすると残業が増えるのか？
・多くのキーマンがこれで躓く。正しい目標設定のやり方
・あなたの企画が承認されない、共感されないのはなぜ？決定的な齟齬について
・目標設定と実行タスクの設計に超便利。マンダラートの活用を体得する
・リモート可能な目標管理のやり方。ITツールを駆使する
・目標管理が正常に機能すれば人は、組織はこのようになる