OKR運用の落とし穴とは？組織を変える目標管理方法を徹底解説！

このセミナーで学べること

Googleやメルカリなど成長企業が採用する目標管理の方法【OKR】。
これは本当に使えるのか？最も重要なことは、ゴールを明確にし、貢献のベクトルを合わせ協働する。
その結果、社員が自己の活動を肯定し、働き甲斐を感じる。本当の連帯感は形だけのOKRを導入しても得られない。

OKRの良さや悪さを最高レベルで徹底解剖し、明るい未来を提案します。

■アジェンダ
・自己紹介
・パネルディスカッション
・サービス紹介
・質疑応答