【オンライン】『どんな人材も育成できる！』管理職育成セミナー

このセミナーで学べること

～こんなお悩みを解決します！～
●医師やチームとの連携・指揮が取れない…
●マネジメントに意欲的な管理者がいない…
●スタッフのモチベーションを高められない…
●スタッフの育成方法がよくわかっていない…
●有事に動ける自立型の人材を育てたい…
●優秀な職員ほどやめてしまう…



＝＝＝＝＝＝プログラム＝＝＝＝＝＝


・管理者として持つべきマインドセット
・人を辞めさせない管理者の役割
・チームを円滑に動かすコミュニケーションのコツ
（経営者,医師,他職種連携に必要な４ステップ）etc
※プログラムは変更になる場合があります


＝＝＝＝＝＝受講者の声＝＝＝＝＝＝


「離職対策として、管理職を育成し、全体的に
成長できる組織作りをする必要があると気づいた」

「研修の担当者だけではなく、実際の管理職にも
見て学んでもらいたい内容だと思った」

「部下のモチベーションを高める方法がわかった」

「管理職としてのぼんやりとしていたイメージが
明確になり、実践することで強化したいと思った」


＝＝＝＝＝＝講師プロフィール＝＝＝＝＝＝


株式会社ＺＡＣ 代表取締役社長
金森 秀晃（かなもり ひであき）

研修講師として年間250件以上の研修、
コンサルタントとして大小合わせて
500法人以上の人事評価制度構築プロジェクトに
携わる。大学病院から中小クラスの医療・
介護施設・製薬事業者まで幅広く人事制度の構築・
監修を担い、経営改善・組織活性・患者満足度向上
へ導いてきた、戦略人事のプロフェッショナル。
クライアントの特徴、地域ならではの市場性や
医療介護資源を把握した制度設計、
経営層の意向に則し、かつ、職種別のニーズを
とらえた末端スタッフに配慮した制度構築の
提案を強みとし、どんな人材であっても活躍の場を
見出せる制度は、離職率低減や経営目標達成に
必ず結びつくとクライアントから定評がある。

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