人事評価の本来の目的とは　～社員の成長支援～

人事評価の本来の目的は何でしょうか。
制度構築のメインの目的が給与や昇格・昇進のルール作りになっていないでしょうか。
社員が成長することで企業は成長します。そして利益創造を実現します。
よって、あるべき人事評価制度の運用は、
まさしく“社員の成長支援”のツールであることを今一度考えるべきでしょう。
利益創造を実現するため、押さえておくべき本来の“社員の成長支援”を
コンセプトとした制度構築・運用のポイントについて解説いたします。