【無料セミナー】テレワーク下の上司に求められる「部下への質問術」とは？

このセミナーで学べること

昨年、多くの企業でリモートワークが一斉に本格導入され、
それに伴って「オンライン時代」が一挙に到来しました。



そうした中で、上司に求められるスキルとして、
メンバーの悩みや課題をヒアリングし、課題解決に向けた質問が出来る「質問力」が、
これまで以上に必須のスキルとなっています。



しかし、リーダー＆マネージャーにとっては、
「質問力」を高めるためにはどうしたらいいのか？
特にリモートワークの環境下でどのような働きかけが必要なのか？
非常に悩ましい問題です。



このセミナーでは、

◯オンライン時代に必要な「質問力」
◯マネージャーが「やってはいけない」こと
◯メンバーの悩みや課題を解決する「上司の質問術」

について、短時間で分かりやすくお伝えします！



■プログラム
１．オンライン時代に必要な「質問力」
「質問力」の重要性／オンラインでの「質問力」／オンラインでの「解決力」



２．マネージャーが「やってはいけない」こと
リモートワークの上司・部下ギャップ／上司がつい陥るワナ／上司が部下のパフォーマンスを下げてしまう理由



３．メンバーの悩みや課題を解決する「上司の質問術」
カギは上司自身の「質問力」／メンバーの「質問力」を上げるには？／メンバーの「解決力」を上げるには？