【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

このセミナーで学べること

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
・リソースは限られているのに仕事ばかりが増える
・プロジェクトの期間がどんどん延びてしまう
・納期の見直し/調整が頻発する

プロジェクトには不確実なことが多いです。
それゆえ、集中してマネジメントすべきポイントを見誤りやすいです。

CCPMで、プロジェクトマネジメントを革新し、プロジェクトの停滞時間削減/納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減の実現を目指しましょう。

※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。




＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・TOC（制約条件の理論）とは
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。