円安・価格高騰、これからの経済はどうなる？！経済有事の経営について ～先行き不安な現代における経営とは～

このセミナーで学べること

半導体不足、原油価格や小麦粉の高騰、約20年ぶりの円安など、環境変化による経済リスク（ボラティリティ）が高まる中、中期経営計画を作ってモニタリングする日本の伝統的な経営管理手法では、計画前提が時々刻々と変化する経済有事の時代に適応していくことは不可能です。

環境変化が激しい状況においては、一度立てた計画がすぐに陳腐化してしまう為、変化を即座に把握し、進むべき方向を予測し、そこにアジャストするマネジメントや体制が必要となってきます。
今回は、こうしたVUCA時代のマネジメントのポイントと事例をご紹介させていただきます。

日清食品ホールディングス株式会社　取締役 CSO(Chief Strategy Officer) 　兼　常務執行役員
横山 之雄 氏 をお招きし、VUCA時代（先行き不安な現代）における日清食品ホールディングスのグループ経営の実践事例などについてお話し頂きます。

レイヤーズ・コンサルティングからは、VUCA時代の経営管理の考え方、実現するための仕組み、構え、インフラについて、また早期に経営管理システムを構築するための要諦を事例を交えてご紹介させていただきます。

※コンサルティング業の方・学生の方のご参加はご遠慮をいただいております。