令和のリーダーシップ習得講座【2日間開催/次期管理職向け/グループコンサルティング型の特別プログラム】

このセミナーで学べること

●こんな方にお勧め　━━━━━━━━
・中小企業の管理職の方
・これから管理職を目指す方
・これから組織を作っていきたい経営者の方


●プログラム内容　━━━━━━━━
「リーダーとしての軸ができる」
「部下が主体的に働くようになる」
令和のリーダーシップ習得講座

リーダーとして必要なことやマネジメントを
体系的に学んだことのない方を対象に、
他社の参加者と共に、リーダーシップの基礎を
習得していただくプログラムです。

実際に現場の事象を取り扱い、リーダーとしての対応力も養える
ワークショップ・グループコンサルティング型の講座となります。

【Day1：11/10(木)10:00～17:00開催】
フレームワーク編：リーダーシップとモチベーション理論の基本
・リーダーとしての役割
・関係性の確立
・部下育成とチームワークの確立
・理想とするビジョン

【Day2：11/17(木)10:00～17:00開催】
実践編：マネジメント
・リーダーとしての人格
・相手に伝わるプレゼンテーション
・プレゼンテーション発表（決意表明）
・各部署の課題と解決のケーススタディ

※両日ともにご参加ください。
※単日だけのご参加、途中退席などは不可とさせていただきます。
※2 日目の終了後、会場付近のお店にて懇親会を予定しております。


●リーダーシップの重要性　━━━━━━━━
Z世代といわれる若手が社会で活躍するようになり、
マネジメントの難易度も年々上がっている現代。

・組織一体となって、会社のビジョンや目標に向かいづらい
・スタッフが主体的に考えず、与えられた仕事しかできない

そんな組織の課題を解決して、

・社員がイキイキと主体的に働く文化を作っていくこと
・チーム一丸となって目標を達成できる盤石な組織にしていくこと

ができる方法があります。それは、

管理職・リーダーによる「リーダーシップの発揮」です。

リーダーシップの発揮とは、
・自分自身の働き方、スタンスを見直して、軸を確立し
・スタッフ一人ひとりとのコミュニケーションの取り方を体得し
・スタッフ一人ひとりの才能を理解し、輝かせること
これらを土台に、リーダーとして必要な要素を一つひとつ体得していくのです。

そこで今回の2日間に渡る公開プログラムを企画させていただきました。
他社の管理職と空間を同じくし、各社の事例を扱います。

管理職・リーダーとしての基礎を改めて固めていただき、
「核」となる「リーダーとしての軸」を確立させることを目指します。

たった2日間ですが、 見違えるように
マネジメントがしやすくなることを実感していただける研修となります。

また、必ず成果を実感していただくために、
・一社一社それぞれの事例を扱うこと
・一人ひとりそれぞれのフィードバックをし合うこと
をしながら進めて参ります。

一方的な講義というより、ディスカッションやワーク、
時にはグループコンサルティングを取り入れながら
皆で共に学び合う合同研修となっております。
効果も見据えて定員は15名までとさせていただいております。


●講師のご紹介　━━━━━━━━
【講師】
野口 哲朗（株式会社アイミック）
学校法人三幸学園で教職員として勤務後、研修講師として独立。
社員の意識改革から組織全体の変革をもたらすコンサルティングや、
管理職のマネジメント向上や管理者を目指す
若手の底上げなどにおける多数の実績を持つ。

【研修ディレクター】
坂倉 光太郎（株式会社アントレプレナー）
人材業界に携わって 10 年の国家資格キャリアコンサルタント。
豊富な採用・転職支援実績をもとに、
採用・選考・教育を総合的にプロデュースする。


●参加費用　━━━━━━━━
【早割】90,000円（税別）　※税込99,000円
【定価】128,000円（税別）　※税込140,800円

※10/28(金)までにお申し込みいただいた場合は早割、
　それ以降のお申し込みは定価とさせていただきます。
※上記費用には、2日間の昼食費用を含みます。
※2日目の懇親会にご参加の場合は、別途 4,000 円（税込）を頂戴いたします。
※お申込み後に、お支払い方法をご案内いたします。
　開催日の前日までに指定口座にお振込みいただきますよう、お願いいたします。