【11月12日(水) 10:30～13:00】異業種からIT事業に参入し、新規売り上げを作る方法

このセミナーで学べること

ビジネスモデルを作る上で、どの企業もベースとして必要なことはこの2点です。


いかに拡大する市場に参入するか。
その中で、いかに競合と差別化するか。

御社の事業の状況はいかがでしょうか？


御社の事業は、拡大していく市場環境でしょうか？
御社の事業は、競合と明確に差別化できてますでしょうか？

市場の変化の早さ、競争激化していく中、
既存事業の枠組みだけで、中小・零細企業が戦っていくのは困難です。

既存事業の枠組だけで考えず、
新しい発想でIT事業・クラウド事業を取り入れること。

生き残り、発展させる方法となります。


IT事業・クラウド事業は右肩で今後も拡大していく市場です。
総務省データでは

2009年：　3800億円
2013年：1兆7200億円
2015年：2兆3700億円

この拡大する市場となる事業を、御社の事業に効果的に組み込むことで、
事業を発展させることができるようになります。


【 御社の強み　× IT事業・クラウド事業　】 ＝ 新しいビジネスモデル

といったシナジーを生み出します。
御社の業界が、WEBやITを活用しきれていない業種であればあるほど
他社と明確に差別化できます。


■　では、弊社はなぜ様々な異業種の方に実現させることができたのか？


もちろん、最初からうまくいったわけではありません。
そのためにたくさんの会社様とお会いして、試行錯誤を繰り返してきました。

その結果、何百社ものパートナー様の事業モデルを作ることができたのです。

新規参入をする結果として、
様々な企業様の既存事業にも応用できるとともに、
既存事業との相乗効果が生まれます。

全ては、今回のセミナーでお伝えします。


■　私たちはこのような強みを持っています。

徹底的にWEBの最新事業を開発し続けている。その数は50種類以上！
徹底的に様々な業界の経営者様とお会いし続けている。全国5000社以上
各種コンサルタントとしての取り組み。その数は数百社以上！
すぐに実現できる提案フロー・仕組みを構築。その方法は未経験者でも実現！
パートナー支援チーム部隊による支援プログラム。


■　実例はたくさんあります



【印刷会社】のケース
【LED販売会社】のケース
【介護事業のフランチャイズ本部の会社】のケース
【建築設計事務所】のケース
【ホテル経営会社】のケース
【OA機器の販売会社】のケース
【個人事業主】のケース
【保険代理店】のケース
【地域活性化コンサルタント】のケース
【イベント会社】のケース

などなど・・・

具体的な実践ケースをお伝えいたします。