【特別割引】 経営成果と人財育成を両立させる!人事評価制度の作り方

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
研修,人事評価

セミナー開催日程

2015年6月2日(火)18:30〜

場所:
ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
費用:
3000円

セミナー詳細はこちら

【人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか?】
【形だけの人事制度になっていませんか?】

人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
「人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方」がわかります。

人事制度改革をご検討の方はもちろん、
「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。

〈対象者〉
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている
という問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者向けの講座です。

講師:宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。


★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。

皆様のご参加、お待ちしております。

このセミナーで学べること

単なる制度作り屋ではなく、「いい会社創り・人材育成・成果達成」にこだわって、
これまでに100社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない「ツボ」をお伝えします。

<講座内容>
●評価制度の目的とは?
●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われて
いるかどうか
●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る!
●評価を高くするための行動が、戦略の実行、理念の体現、
業績の向上につながるか?
●社員に求めるものが明らかになっているか?
●社員の不満は、評価内容や評価基準ではなく■■■である
●評価制度設計の6ステップ
●今ある評価制度を機能させるための5つのチェックポイント

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セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 宮川淳哉
参加費用 3,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 業務改善・内部統制セミナー/経営セミナー
タグ 研修 / 人事評価 / 名古屋
参加対象 人事制度改革をご検討の方・「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者
参加条件
申込期限 2015年6月1日
日時
    開場時間 18:10
    会場 ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。


    ★★★受講費特別割引★★★
    ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
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    通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。

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