【リーダー層育成研修企画のポイントと具体的プログラムのご紹介】

このセミナーで学べること

13:00-14:15　第1部　人材育成セミナー【リーダー人材育成研修の企画･設計のポイント】

1.求められるリーダー像の変化と育成研修の課題
−ビジネス環境が多様化する時代に求められるリーダー像
−現状のリーダー育成研修の課題

2.これからのリーダーに求められるスキル
−多様化するビジネスへの対応力(他者を巻き込み、知恵と力を集めながら戦略を立案・実行する力)
−権威に依存しないリーダーシップ(多様な価値観を持つメンバーをまとめ、力を引き出し、伸ばす力)

3.リーダー研修を企画する際のポイントと実行面の注意点
−能力要件との整合性と人材開発体系における位置づけ
−研修テーマ・対象者選定の考え方（意識/知識/スキルのバランス、階層別/公募/選抜の使い分け）
−研修形態選定のポイント（社内講師・社外講師の使い分け、企業内研修・公開講座の選択）

4.リーダー育成研修の具体的事例の紹介
−経営塾（社長直轄リーダー育成研修）、次世代リーダー研修、自社戦略立案研修など

14:30-16:00　第2部　体験セッション　【巻き込み力】
−現場を動かすリーダーに必要とされる「目的達成に向けて社内外の関係者に自ら働きかけ、関係者の主体的協力を引き出しながら仕事を進めていく力」を身につけるプログラム。


16:15-17:30　第2部　体験セッション　【ファシリテーション】
−会議における議論を活性化させ、最適な結論と納得感の高い合意形成プロセスを作り出す「会議運営におけるリーダーシップ」を育成するプログラム。

当日は、ご希望の方には個別に、情報提供や相談をお伺いさせていただく「個別相談会」も並行して開催します。シンスターのプログラムを見てみたい、具体的に検討したいという方に限らず、情報収集・他企業の人材育成ご担当者様との交流の場としてお気軽にお越しください。