【若手・中堅層育成研修企画のポイントと具体的プログラムのご紹介】

このセミナーで学べること

13:00-14:15　第１部　人材育成セミナー【若手・中堅層育成研修の企画・設計のポイント】

1.若手・中堅層育成の現状と課題
−階層別研修、OJTの衰退による基礎力育成面での課題
−研修内容の実務での活用における課題
−価値観の多様化によるチームワーク面での課題（ベクトル共有、コミュニケーション等）

2.若手・中堅層に求められるスキル
−主体的に課題を発見・設定し、解決するための思考力
−課題発見や解決策実行のための関係者とのコミュニケーション力（対話力、説明力、調整力等）

3.若手・中堅層育成研修を企画する際のポイントと実行面の注意点
−能力要件との整合性と人材開発体系における位置づけ
−OJTとの連動、事業部門との連携による実務活用性の向上
−目的に合わせた研修手法の選択（全員/公募/選抜研修の選択、企業内研修・公開講座の使い分け）

4.若手・中堅層育成研修の具体的事例
−チームワーク研修、プレゼンテーション力強化研修、ビジネス・ライティング力強化研修　 など

14:30-16:00　第２部　体験セッション【ビジネス論理思考（ロジカルシンキング・問題解決力）】
−ビジネスに求められる思考力の基礎となるロジカルシンキングを、理論だけでなく実務での応用力を高め、課題設定や問題解決の実践に活用するためのスキルを身につけるプログラム。


16:15-17:30　第２部　体験セッション【ビジネスコミュニケーション（ヒアリング・ライティング・プレゼンテーション）】
− 様々なビジネスシーンで求められるコミュニケーションにおいて、自分が相手に期待する行動を取ってもらうための「論理と感情の両方をおさえたコミュニケーション力」を身につけるプログラム。


当日は、ご希望の方には個別に、情報提供や相談をお伺いさせていただく「個別相談会」も並行して開催します。シンスターのプログラムを見てみたい、具体的に検討したいという方に限らず、情報収集・他企業の人材育成ご担当者様との交流の場としてお気軽にお越しください。