【7/27】脱線しない「効率的な会議」の進め方　基本編　「脱線したら」という対応策では無く、最初から脱線しない会議運営

あなたの進める会議が参加者から無駄な会議だと思われていませんか？

これまでの賛否で対立する会議の手法を辞め、
スキルがなくても必然的にスキルや能力も磨かれる会議に変えましょう。

だらだら長い時間の会議。
いつも決まった人が司会を行い、決まった人しか発言をしない。そのくせ会議が終わってブツブツ言う会議。
良いことしか言わない本音が出せない会議。
ケチをつけられ発言する意欲のない会議。
会議司会者のスキルに左右される会議。
話の上手い人の意見が通ってしまう会議。
司会者に依存してしまう会議。

コミュニケーションスキルがなかなか磨けない。
人をまき込めない。
広い視野で物事を考えられない。
リスク管理や危機管理がなかなかできていない。
など多くの問題があるのが現状です。

これらをすべて会議で解決できれば無駄な会議などないのです。
効果的な会議の進め方は、スキルがなくてもできるのです！

5名以下の会議を対象とした会議です。