部下がドンドン動き出す！「イノベーションミーティング」活用術 元リクルート　MVP拠点長が教える　組織イノベーションの起...

変化に対応できる企業だけが生き残ります。

私が㈱リクルートで18年、約3000社の採用と組織開発に携わり分かった事。
それは、強い組織は共通して４つの条件を持っているということ。

そしてそれは㈱リクルートにもありました。
㈱リクルートのできる管理職が普通にやっているのに、
世の中の社長や管理職がやっていないこと、考え方があります。

管理職に研修をしても、評価システムを変えてもイノベーションは起こせません。
イノベーションは現場の日々の業務からしか起こせません。

本セミナーでは、主に中小企業の経営者に対して、
明日からできる、組織イノベーションの起こし方をお伝えします。
考え方、そして具体的なやり方、仕組みをお渡しし、体験ワークも行います。

机上の空論ではなく、現場の日々の業務の中から、イノベーションを起こす事を目的としています！