【10/7】新任マネージャー基本の基本 〜はじめてマネージャーになる人の「あたりまえ」〜

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
部下育成セミナー,マネージャー,新任

セミナー開催日程

2015年10月7日(水)9:00〜

場所:
CHEERFUL セミナールーム
費用:
15000円

セミナー詳細はこちら

面倒を見るべき部下が一人でもいれば、その人はマネージャーです。
役付きでなくても若くても、マネージャーとしての発想と行動が身についていなければいけません。
ただしすぐに百戦錬磨のマネージャーにはなれません。

まずは身につけておくべき基本の基本を確認し、
今後有能なマネージャーに成長していくためのヒントをお持ち帰りいただきます。

このセミナーで学べること

☆カリキュラム
●講義・チーム討議「管理者の役割」
1.管理者の3つの任務
①業績をあげる
②下を育てる
③上を支える
2.管理者に求められる3つのスキル
①TS:Technical Skill
②CS:Conceptual Skill
③HS:Human Skill
3.業務遂行の3つの条件
①思いやり
②理解力
③実行力

●講義・チーム討議「指導と管理の基本」
1.後進育成の手法
①PDCA分析とSAPS分析
②ほめる・叱る
③アサーティブトレーニング
2.高い目標を設定する
①成長曲線
②win-win
③妥当と挑戦
3.管理すべきもの
①時間
②行動
③メリット

●講義・作業「マイ・ブラッシュアップシート」作成

☆研修の効果
1.新任マネージャーがすぐにやるべきことを実践できるようなります。
2.新任マネージャーが知っておくべきことの最低限のことをコンパクトにまとめているので、わかりやすく現実的です。
3.新任マネージャーの下につく部下・後輩の納得性を高め、スムーズな部門運営ができるようになります。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社CHEERFUL
講師名 長谷川 孝幸
参加費用 15,000 円 (税込)
定員 14 名
カテゴリー コミュニケーションセミナー/リーダー研修セミナー
タグ 部下育成 / マネージャー / 新任
参加対象 1.はじめて部下・後輩を持つ若手・中堅社員の方 2.近くマネージャーになることが決まっている若手・中堅社員の方 3.既にマネージャーとして部下や責任を任されている任用一年未満の新任マネージャー
参加条件
申込期限 2015年10月6日
日時
    開場時間 8:45
    会場 CHEERFUL セミナールーム
    会場住所 東京都千代田区東神田1-4-8 谷郷館Ⅱ 2階
    備考 お会いできること楽しみにしております。
    キャンセルポリシー セミナーのキャンセル連絡につきましては開催2時間前までにはメールまたは電話にてご連絡ください。

    ■キャンセル料
     セミナーのキャンセル料については下記の通りご請求いたします。
      ・セミナー開催1週間前までのご連絡はキャンセル料は掛かりません。
      ・セミナー開催3日前までのご連絡はセミナー代金の50%
      ・セミナー開催前日までのご連絡セミナー代金の80%
      ・セミナー開催当日

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