【大阪】経営の12分野:ポジショニング

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:

セミナー開催日程

2016年6月16日(木)18:00〜

場所:
大阪富国生命ビル12F
費用:
5400円

セミナー詳細はこちら

株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ15,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。

このセミナーで学べること

【経営の12分野 in 大阪:「ポジショニング」】
 ガイド:阪東 浩二
 2016年6月16日(木)
 18:00~21:00 (会員様18:30〜)



第3分野「ポジショニング」〜相対価値を考える〜

▶「ポジショニング」とは

 ポジショニングとは
 「市場における存在位置を徹底的に考えること」です。

 多くの競合他社が存在する市場において
 自社商品の「相対価値」を把握し、
 それを生み出していく活動です。

 優れたビジネスがポジショニングが徹底的に
 考えられています。


▶ ポジショニングの7大軸を手に入れる

 「ポジショニングが大切なのは分かっている。
  けど、どういった軸で
  自社の相対位置を考えればいいのだろう…?」

 そう思ったことはありませんか?
 ポジショニング(マップ)を考える際に
 どういった軸を設定すれば良いのかというのは
 どの業界でも悩むところです。

 私たちにはどの業界でも使える
 「ポジショニングの7大軸」を元に
 考えることを推奨しています。

 経営の12分野はシリーズ形式で
 1年間かけて経営全体を体系的に学びます。
 そのため今回の「ポジショニング」というテーマは
 今回を見逃すと、
 来年2016年の6月まで開催がありません。

 是非この機会に時間をとって考えましょう。

▼ お伝えする内容
 1 ポジショニングとは?
 2 ポジショニングの理由
 3 ポジショニングの効果
 4 ケーススタディ
 5 リ・ポジショニング
 6 阻害要因
 7 ポジショニングの演習
 8 自社の実践



【こんな方にオススメ】

 ・自身の経営を真剣に見直したい方
 ・志のある経営を行いたい経営者
 ・経営の成功の型を知りたい方


【本講座で得られること】

 ・マーケットインで考えることができるようになる
 ・お客様の問題を解決する方法を知ることが出来る
 ・商品(会社)を強くする視点を獲得できる


【他のセミナーとの違い】

 ・ワークを使って自社の経営を見つめなおすことが出来る
 ・講演後に200枚以上の当日スライドを公開
 ・他の経営者と本気で経営に関して意見交換



【経営の12分野 in 大阪:「ポジショニング」】
 ガイド:阪東 浩二
 2016年6月16日(木)
 18:00~21:00 (会員様18:30〜)

料金:初回お試し  5,400円 (税込)
   会員 無料

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セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社 ビジネスバンクグループ
講師名 阪東 浩二
参加費用 5,400 円 (税込)
定員 60 名
カテゴリー 経営セミナー/独立・起業セミナー
タグ 大阪 / セミナー / 経営
参加対象 経営者、起業家、経営力を高めたい方
参加条件 どなたでもご参加いただけます
申込期限 2016年6月16日
日時
    開場時間 17:50
    会場 大阪富国生命ビル12F
    会場住所 大阪府大阪市北区小松原町2-4 大阪富国生命ビル12階
    備考 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼ 2015年度にご参加いただいた方の感想はこちら
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    □ トレーニング業 代表

    ありがとうございました。
    ポジショニングについて深く学び、考えるきっかけとなりました。
    自分の位置を知る為には周りを知る必要があることを痛感しました。
    日々、ポジションを考え、過ごしていきたいと思います。

      ……………………………………………………………………………………

    □ 運送業 代表
    空いているポジションをどう上手く狙うか。
    また、空いているポジションでの経営は戦術が重要になってくるという事を学びました。

      ……………………………………………………………………………………

    □人材コンサルティング業 専務
    カテゴリーストレッチは、とても重要だけれど、
    真剣に考える機会がないなと思いました。
    これを機に意識していきたいと思います。

      ……………………………………………………………………………………

    □インフラ整備業 幹部
    ポジショニングを明確にすることの必要性を学びましたので、
    弊社のポジショニングを検証してみます。
    そして新商材・サービスを探すため複数の軸からニーズと市場を検証します。
    キャンセルポリシー 運営の都合上、5日前以降のキャンセルはご遠慮ください。

    セミナーの受付は終了しました

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