管理職向け「自社のコンピテンシーモデルに沿った 客観的評価を実施する」

このセミナーで学べること

＊座学だけの講義ではなく、グループディスカッションを中心として、進めていきます。
＊「わかった」「できる」という「つもり」にならず、実践で生かせる研修です。

1.業界で異なるマネジメントコンピテンシーを理解する
業種毎に異なる高めるべきマネジメントコンピテンシーを理解し、自分の立場から必要要件重視（行動基準）を理解し、必要なスキルの強化を目指す

2.視点の高さ
自身の業務の意味を本来の目的（上位目的）から検討する

3.自分と客観的診断のギャップを理解する
サーベイ「CheckPoint360°™（CP360）」を実施し、自分自身と自分に対しての客観的な診断からギャップを把握する

4 .認知バイアス
相手に勘違い、意味の捉え違いをされた時の返答、なぜ捉え違いされたのか、どうすれば良いのかを理解する