10月22日（土） コーチング勉強会 『承認する』

このセミナーで学べること

10月はコーチングの基礎的なスキルである、効果的な「承認する」方法について振り返ります。　

「承認する」という言葉は、会社では上司が部下に対してその提案や予算を承認する場面を思い浮かべるかもしれませんが、コーチングでいう「承認する」という言葉は、違いや変化を、それがどんなに小さくても認知して相手にむけて発信するということです。　

ほんのちょっとした「改善」をしっかりと「承認」してあげることで、相手の方のモチベーションはググッとあがります。　そしてモチベーションのレベルを高く維持することで、小さな改善が積み重なり、大きな改善へとつながる確率が高まります。　

この適切な「承認」ができるようになるためには当然「観察力」も必要になりますし、タイミングをとらえることも重要です。　そしてそれは、「自分を承認してあげる」ということで、自分自身に対してもモチベーションを高く維持するために活用できる技能ですので、ご興味ある方はぜひご参加ください。

期待できる学び：
?コーチングの基礎的なスキルの中でも特に適切な「承認する」方法について学ぶことにより指導力をアップする。
?ロールプレイを通し、実際に学んだスキルについてこの会で訓練する。

対象者：
＊初めて部下を持った管理職の方。
＊苦手な上司、同僚、部下とのコミュニケーションを改善したい方。
＊現在なんらかの専門性をお持ちで、今後コーチとして活躍したいと考えておられる方