名古屋 経営の12分野「CLVマネジメント」

  • Facebookでシェアする
  • Twinnerでシェアする

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
集客セミナー

セミナー開催日程

2016年11月16日(水)18:00〜

場所:
​​ウインクあいち
費用:
5400円

セミナー詳細はこちら

「CLVマネジメント」〜生涯顧客価値を高める方法〜

収益性の高い会社が必ず取り組んでいること

高収益を実現したいなら、「リピート」と「紹介」を増やすが吉!

このセミナーで学べること

【経営の12分野 名古屋:「CLVマネジメント」】
 ガイド:黄塚森
 2016年11月16日(水)
 18:00~21:00 (会員様18:30〜)
 ※受付時間は各10分前~


第8分野「CLVマネジメント」〜「生涯顧客価値を高める方法」〜

▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!

● 新規顧客の開拓ばかりで、いつまでたっても儲からない。。。
● 規模拡大のために投資をしているので収益性は諦めている。。。
● 新規ばかりに目が行き、既存客を大切にできていない。。。
● 一度購入していただいたお客様としばらく連絡を取っていない。。。
● もっと紹介してもらいたいけど、どうしたら紹介が増えるかわからない。。。
● 顧客数も伸び悩み、収益性も高くならない。。。
● 毎月の売上が不安、毎月安定的な収益を確保したい。。。


今回はこのような悩みを抱えている社長に、特にオススメのセミナーです。


経営を毎月1テーマずつ学ぶ「経営の12分野」プログラム。

今月のテーマ『CLVマネジメント』は、
収益性が高い会社が " 必ず " 取り組んでいるとても重要なテーマです。


CLVとはカスタマー・ライフ・バリュー(顧客生涯価値)で、
「1人の顧客から発生するすべての付加価値売上」のことです。

すなわち「CLVマネジメント」とは
生涯顧客価値を「把握し、管理し、伸ばす」活動のことです。

「CLVマネジメント」を実践していくと、
いろいろな良い効果があります。


例えば、

◯ 業界内で圧倒的な収益性を実現できる!
◯ 新規顧客の開拓ばかりに必死になって、疲弊する必要がなくなる!
◯ 今いるお客様により喜んでもらうことが出来る!
◯ 今いるお客様が新規のお客さんを紹介してくれるようになる!
◯ 毎月の売上が安定的に上がるようになる!


もし、こんな状態が実現できるとしたら、
経営をするのが楽しくてやめられなくなりそうですね♪

こんな理想の状態を実現するために、
今月の「経営の12分野:CLVマネジメント」で、

・CLVの計測方法
・リピートを生み出す12の既存客フォロー
・紹介を生み出す5つのステップ
・ストック型のビジネスモデルのつくり方


 などを学び、実践していきましょう!


 ▼ 本講座で得られること

 ◯「売る」のではない、営業マンの「本当の立ち位置」
 ◯ 自然に売れる、営業の設計方法
 ◯ お客さんが営業マンにして欲しい「たった3つのこと」
 ◯ 営業マンを邪魔する「4つの心理」
 ◯ お客さんは「いつ」「どうやって」購入を決めるのか


▼ お伝えする内容 ▼ 

1 ファン化の定義
2 CLV managementとは?
3 CLVMの重要性
4 CLVを高める3アクション
5 CLVMの2つのゴール
6 Goal 1 「究極の顧客」
7 究極顧客を育てる5ステップ
8 Goal 2 「究極のリピートビジネス」



【経営の12分野 名古屋:「CLVマネジメント」】
 ガイド:黄塚森
 2016年11月16日(水)
 18:00~21:00 (会員様18:30〜)
 ※受付時間は各10分前~

 料金:初回お試し  5,400円 (税込)
    会員 無料

  • Facebookでシェアする
  • Twitterでシェアする
集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社オールシステム
講師名 黄塚 森
参加費用 5,400 円 (税込)
定員 50 名
カテゴリー 経営セミナー/営業セミナー
タグ 集客 / 経営 / 起業
参加対象 経営者、経営幹部、起業を志す方
参加条件 ※初回参加の方のみ 2回目以降は会員様限定です。
申込期限 2016年11月15日
日時
    開場時間 17:50
    会場 ​​ウインクあいち
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4−38
    備考  ▼ 2015年度にご参加いただいた方からの感想

    □ 既存客12のフォローが参考になりました!

     既存客12のフォローがとても参考になりました。例えば勉強会などは
     フックとしてしか考えておりませんでしたが、違う方向からの見方を
     ご呈示いただきました。「購入支援」という言葉と組み合わせて実践
     していきたいと思います。

                           (飲食業界 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 継続的な収益性を実現できそうです!

     いかに浅はかに団体を運営しているかが分かりました。より現状を詳
     しく把握し、継続的な収益が少しでも高く生み出せる様に「仕組み」
     を作りたいと思います。

                            (NPO法人 代表)
      ……………………………………………………………………………………

     □ すぐに実践したいアイデアが見つかりました!

     グループディスカッションの際に、「忘れられない体験」の共有で、
     自分たちでもやってみたい、と思うようなアイデアがありました。
     積極的に取り入れていきたいと思います。ありがとうございました。

                          (不動産業界 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ ストック型ビジネスの糸口がつかめました!

     自社は、どちらかというと焼き畑農業的な経営だなと思いました。
     ストック型の経営はお客様次第だと感じていましたが、考え、知恵を
     出し、仕組みづくりをすればストック型に近づけるのではないかと思
     いました。いい勉強になりました。

                            (小売業 経営者)
      ……………………………………………………………………………………
    キャンセルポリシー お客様都合でのキャンセルの場合、セミナーの開催3日前までに事務局へご連絡ください。
    上記期日を過ぎてのキャンセル、ご連絡なく欠席の場合、ご返金には応じかねますので予めご了承ください。(他セミナーへの振替でのご対応が可能です)

    ※ご返金時の振込手数料はお客様負担となります。

    セミナーの受付は終了しました

    経営セミナーを人気主催者で探す