来期の社員教育計画はお決まりですか?
人材育成は万全の体制!と、自信を持って言えますか?
▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
▼本セミナーを受けると…
・自社に必要な教育制度・教育体系の作り方、考え方・やり方がわかる
・研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる
・教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる
このセミナーで学べること
「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、
その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?
「企業は人なり」ならば、
会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、
「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」
につながっていく人材育成が不可欠です。
貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?
社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。
本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。
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来期計画が大詰めのこの時期!
今回は、特別無料セミナーとして開催いたします!!
ぜひとも貴社の人材育成計画にお役立てください!!
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■講座内容
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?
■担当講師:宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー/経営セミナー |
タグ | 人事 / 教育 / 名古屋 |
参加対象 | 人事教育担当者、総務、経営者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2017年1月16日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | 筆記用具をご持参ください。 服装規定はございませんが、公開セミナーにつき周囲へのご配慮を願います。 |
キャンセルポリシー |
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