4/13 部下を効果的に伸ばす! リーダーが実践している3つの技術

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
研修,リーダー

セミナー開催日程

2017年4月13日(木)15:30〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【「部下と信頼関係ができている」と自信を持って言えますか?日々の多忙さから、向き合うことから目を背けていませんか?】

▼このセミナーは、こんな方におススメ!
次の問題意識をお持ちで部下をお持ちの方
・部下との関係が上手くいっていないと感じる
・部下が思うように動かない
・「報連相」をしてこない
・一生懸命教えているのに成長しない

▼本セミナーを受けると…
・部下のモチベーションが上がる
・自発的な行動を促すことができる
・部下を成長させ業績アップにつながる
・部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになる
・部下と良好な人間関係を築いていくことができる

このセミナーで学べること

上司の立場にある方は、様々な業務で忙しい日常を過ごされていることでしょう。
部下育成は、そんな中で最も大切な仕事の一つ。
「そんなことは分かっている。だから忙しい中で時間と労力を割いて一生懸命指導をしている。それなのに部下が育たない」
「部下育成という仕事まで手が回りにくい」
そんな悩みを抱えている方は少なくないのではないでしょうか。
部下の成長を促すためには、ただ指導をするだけではなく部下との関係性は重要な要素。
部下との関係において最も重要なことは
部下と「信頼関係」ができている
ことです。
これができていなければ、いくら一生懸命に指示・命令・指導をしても、部下には残念ながら響きにくいのです。
本セミナーではリーダーなら知っておきたい、、おさえておくべき考え方のポイントをお伝えします。


<講座内容>
●今の時代に求められるリーダーの役割
●成果は自分が作り出す
●信頼関係を強化する必要性
●コミュニケーションの原理原則
●信頼関係がある人とない人の考え方と行動の違い
●変えられるものと変えられないもの
●部下が上司に求めていること



◆講師情報◆
安達 幸世
Office Human Power 代表
研修講師/人財育成トレーナー 
2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして勤務。入社以来300室を超える大型店舗、新規店舗開業スタッフとして新規店舗の地盤作りに尽力する。入社2年目から積極的な働き方が評価され、スタッフの指導・育成担当に抜擢。そこで自分自身の「あり方」と「かかわり方」の大切さに気付く。自身の経験より得た学びを、より多くの方に伝えるべく研修講師として活動を開始。参加者に気付きを促すワークを効果的に用いる研修を得意とし、効果が高いと好評。



★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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通常10,000円のところ<5,000円>でご参加いただけます。

ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
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注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
  同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 安達 幸世
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 人事育成セミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 研修 / リーダー / 名古屋
参加対象 問題意識をお持ちで部下をお持ちの管理職、マネージャー、リーダーの方
参加条件
申込期限 2017年4月12日
日時
    開場時間 15:10
    会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
    キャンセルポリシー

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