『絵にかいた餅』にならない経営計画とは？

このセミナーで学べること

決算書や先月の試算表の数値は確かに重要です。しかし社長の思いや悩みは常に今日から先のことですよね。P/L　B/S　キャッシュの未来が見えたら悩まず決断できるでしょう。

１．経営計画が必要なのはわかるけど「絵に描いた餅」にいつもなる？
２．社長と社員の目的の共有は簡単ではない？
３．コンサルティングとの大きな違いは何？
・結局社長が自分で決めるしかない
・PDCAには第三者目線が必要（寄り添い型）　
４．「うちの業種には必要ない」「うちの規模には必要ない」は本当か？

よくある経営者の疑問に答えながらデモンストレーションも交えて＜未来会計の重要性＞をお伝えします。